Quelques propos introductifs concernant le plan à adopter pour un rapport de stage
Exemple non exhaustif de plan pour un rapport final de stage
1. L'introduction
2. Le plan/ la trame du rapport de stage
3. La conclusion
Quelques propos introductifs concernant le plan à adopter pour un rapport de stage
Bien évidemment chaque entreprise, chaque lieu de stage, étant différent, il vous faudra finalement procéder à des ajustements, mais les idées principales à retrouver seront présentés dans cet article.
Le rapport de stage, comme bien d'autres exercices, peut représenter une source d'inquiétudes. Toutefois grâce à cette trame, à ces éléments constitutifs, vous serez en mesure de le commencer rapidement en le complétant, au besoin, par vos expériences sur le terrain.
Outre la mise en page classique, dates de début et de fin de stage, nom, logo, lieu de l'entreprise, l'intitulé final du stage, nom et prénom de l'étudiant, le diplôme, l'année universitaire, nom de l'université et son logo, les remerciements, dans le rapport de stage doit figurer le plan...
Quel pourrait être « le plan type » d'un rapport final de stage ? Voyons la trame qui vous aidera à rédiger ce rapport.
Exemple non exhaustif de plan pour un rapport final de stage
Le plan du rapport de stage doit comprendre :
a. L'introduction
b. Les informations relatives à l'entreprise
c. Les informations relatives aux activités effectuées lors du stage
d. Les informations relatives à ce qu'a pu apporter le stage, sur le plan professionnel, à l'étudiant
e. La conclusion
Un plan type de rapport de stage :
Au sein de l'introduction, vous préciserez la durée de votre stage, le lieu ou les lieux sur lesquels celui-ci a eu lieu ainsi que le secteur économique dans lequel vous avez évolué. Précisez ensuite en quoi consiste l'entreprise et comment s'est déroulé votre stage au sein de celle-ci. Intervient ensuite ce que l'on appelle une analyse sectorielle : quels sont, quels étaient vos objectifs de stage ainsi que la problématique posée. Finalement, l'annonce du plan est très importante. Annoncez donc clairement quel est ce plan que vous avez arrêté.
Au sein de ce plan, devront être retrouvés le secteur d'activité de l'entreprise ; le cadre, l'environnement du stage ; enfin, quels sont les activités que vous avez exercées et enfin les apports que vous aurez tirés de votre stage en entreprise.
L'entreprise évolue dans un secteur particulier : précisez-le. Effectuez ensuite un bref rappel historique du secteur et surtout ce que celui-ci constitue actuellement. Vous pourrez vraisemblablement vous procurer ces informations sur votre lieu de stage, ou bien effectuez des recherches personnelles à son sujet.
Puis vous approfondirez ces informations concernant l'entreprise elle-même, c'est-à-dire l'histoire de l'entreprise, ses évolutions, pour finir par présenter ce que celle-ci représente actuellement.
Intervient ensuite le cadre de votre stage. Dans cette partie, vous devrez alors mettre en avant la structure dite « sociale » de l'entreprise. En d'autres termes, vous devrez mettre en avant les effectifs de celle-ci, et donc, le nombre d'employés (précisez au besoin le nombre d'employés dans le monde, etc.), leur répartition (départements, services financier, juridique, autres). Insistez également sur le fonctionnement du service dans lequel vous avez effectué le stage, vos missions et autres activités. N'hésitez pas à définir les termes et surtout soyez le plus exhaustif possible.
La troisième partie recense les missions effectuées et ce que le stage a permis d'acquérir pour l'étudiant(e). Il faut alors préciser quels ont été les outils qui ont permis de réaliser ces missions, ces différents travaux. Précisez alors le poste occupé, présentez-le. Au cours de votre stage, vous effectuerez également des tâches périphériques et insistez finalement sur ce que celles-ci ont pu vous apporter. Concernant les apports du stage, n'hésitez pas à les développer, les expliciter, point par point selon des formules classiques que l'on retrouve souvent comme « les compétences acquises/ les savoir-faire acquis » en les détaillant le plus possible ; les difficultés que vous auriez rencontrées et ce qui a permis de les surpasser.
Si la conclusion permet de résumer ce qui a été développé et démontré à l'occasion du coeur du plan, elle vous permet également de vous interroger, elle sert en quelque sorte d'ouverture, de point de départ pour de nouvelles problématiques, de nouvelles interrogations concernant par exemple le devenir économique, social, sectoriel de l'entreprise.
