Cours de comptabilité budgétaire tant pour les sociétés commerciales que les sociétés industrielles. Qu'est-ce que la comptabilité ? La comptabilité budgétaire ? La comptabilité budgétaire des ventes, de la production, des approvisionnements, des investissements, de la trésorerie ? Et se termine par l'établissement d'un budget général.
La prévision est tributaire de l'organisation par un système de coordination, de commandement, de contrôle et de communication capable d'exciter à l'excellence. La coordination est très importante puisque la comptabilité budgétaire est une comptabilité participative (associative) ; d'où l'importance d'une organisation qui s'accompagne de la responsabilisation de tous. Le système de commandement peut être dictatorial, démocratique, laisser-aller ou qui tient compte de tout ce qui précède, donc mixte. Le contrôle permet une gestion par exception, càd qui tient compte des écarts significatifs.
Le budget doit être piloté par un commandement orthodoxe. Le budget est inutile sans communication. Un premier communicateur appelé « Emetteur » donne des instructions (action) à un second communicateur qui est le récepteur qui est censé répondre par un feedback (rétroaction) (...)
Extraits du cours
[...] - Combinée avec une estimation des ventes et des bénéfices, elle permet l'établissement des écritures et de contrôle de gestion. CHAPITRE 4. COMPTABILITE BUDGETAIRE DES APPROVISIONNEMENTS Section 1. Prévision Le budget des appro a pour but d'assurer pour les matières achetées une gestion optimale de stock en évitant leur rupture et leur gonfléments excessif. Pour cela, plusieurs éléments sont à déterminer : - le rythme de consommation ; - la cadence d'approvisionnement ; - le délai entre les commandes et les livraisons ; - le niveau de sécurité pour limiter les risques de ruptire de stock. [...]
[...] imputé à la production, n = Nombre d'u.o. correspondant à l'activité réelle Ecarts sur budget : E1 = R - B ; E2 = B C x n ; E3 = C x n C x N Remarque : Le problème des en cours Les données réelles fournies par la comptabilité ne concernent pas strictement le coût de la production terminée mais le coût de la période. S'il y'a des productions en cours de fabrication en début et/ou en fin de période, le coût de la production terminée et le coût de la période ne coincident pas et il importe de s'assurer que les coûts réels et les coûts préétablis soient comparables. [...]
[...] Etablissement des coûts préétablis de centre d'analyse Nous allons considérer les centre d'analyse regroupant les charges indirectes fixes et variables dont l'activité est mesurée en unités d'?uvre (u.o.). Les budgets de centre d'analyse ont un double rôle : - Ils permettent de calculer les coûts préétablis de l'u.o. ; - Ils sont un instrument de contrôle de charges d'un centre par la comparaison entre les prévisions et les réalisations. Les coûts préétablis s'établissent en déterminant : - La production à obtenir exprimée en nombre d'u.o. [...]
[...] Cadence d'approvisionnement 3. Delai d'approvisionnement et stock critique 4. Stock de sécurité Section 2. Budgétisation Consommations regulières Consommations irregulières Section 3. Contrôle des approvisionnements Contrôle par produit Contrôle global Importance de la classification des produits Chapitre 5. LA COMPTABILITE BUDGETAIRE DES INVESTISSEMENTS Section 1. Prévision 1. Investissements 2. [...]
[...] Les écarts des coûts sont toujours calculés au niveau de la production totale. Soit Pr = la production réelle, Pp = la production préétablie, Cr = le coût réel de l'unité de production, Cp = le coût péétabli de l'unité de production Le coût réel de la production réelle = Cr x Pr Le coût préétabli de la production préétablie = Cp x Pp Les écarts sur coûts directs et opérationnels (variables) Généralités L'analyse des écarts portera sur les éléments des coûts qui présentent à la fois le caractère de charges directes et de charges variables. [...]
https://docs.school/business-comptabilite-gestion-management/comptabilite/cours-de-professeur/budget-societes-investissements-352443.html
