Présentation type PowerPoint sur un nouveau type de management de plus en plus utilisé par les entreprises : le management participatif. Comment et dans quel contexte le management participatif est-il né ? Sur quels principes repose-t-il ? Quels sont ses facteurs clés de succès ? A l'aide de quels outils applique-t-on le management participatif ?
[...] Management participatif PLAN Origine du management participatif Définition du management participatif Les principes Les facteurs clés de succès Les outils Les avantages Les limites Origine du management participatif Répondre aux limites du modèle Taylorien et rationnel Emergence de modèles de pensée différents : l'école des relations humaines Kurt Lewin (1890-1947) Mayo (1880-1949) Maslow (1908-1970 Naissance de la théorie X-Y de Mc Gregor Ecole du management participatif Likert Les 4 types de manager L'échelle de Blake et Mouton l'intérêt porté aux tâches de production (évalué de 1 à : souci porté aux activités, aux décisions, aux structures, aux procédures et aux méthodes qui permettent d'atteindre les objectifs fixés. l'intérêt porté aux hommes (évalué de 1 à : prise en compte des besoins, attentes et personnalités des salariés. [...]
[...] Définition du management participatif Le management participatif est une forme de management favorisant la participation aux décisions, grâce à l'association du personnel à la définition et à la mise en œuvre des objectifs le concernant P. Hermel, Le management participatif Ce type de management prône : la communication le dialogue la délégation du pouvoir. [...]
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