Le groupe LVMH

Extraits

[...] Ralentissement du rythme en 2000 et 2001 : janvier 2001 : la Samaritaine ; avril 2001 : Donna Karan : Millenium Co. Prise de participation : 51% capital de Fendi dans Acqua di parma - restructuration du groupe en 1998 en divisions ; les sociétés holdings intermédiaires sont supprimées. - ancienneté de l'internationalisation et raisons : recherche d'une répartition géographique de la distribution pour faire face aux aléas de la conjoncture, se rapprocher géographiquement du client. Objectifs actuels - objectifs actuels : recherche d'une synergie maximum, regroupement des forces dispersées, restructuration des outils de production, amélioration de la rentabilité. [...]

[...] - position de leader ou autres rangs : leader mondial dans les produits de luxe - concurrents connus : PPR-Gucci, le groupe Vendôme (Cartier, Lancel, Van Cleef & Arpels, Mont-Blanc). Internationalisation - description de la constellation : plus de 1467 magasins dans le monde au 30 juin 2002, présents dans une centaine de pays, acquisition récente de firmes étrangères. - répartition géographique des magasins : Europe : 374, USA : 344, France : 269, Asie : 215, Japon : 211, Australie : 29, Amérique du Sud : 20, Moyen-Orient : 5 - répartition géographique du chiffre d'affaires : Etats-Unis : 28% du CA (marché phare), Europe (hors France) : France : Asie (hors Japon) : Japon : Autres marchés : des ventes réalisées à l'international. [...]

[...] Structure juridique - forme : Société Anonyme propriétaire : Bernard Arnault répartition du capital : Groupe Arnaut : institutionnels français : institutionnels étrangers : personnes physiques : autocontrôle : - périmètre de consolidation des comptes : toutes les marques sous le contrôle du groupe. - périmètre de l'entité : toutes les marques du groupe LVMH et les parts dans les autres marques. Activités - métiers : luxe et cosmétiques - produits : 5 secteurs d'activités (cf. organisation des activités en divisions) - diversification : activité édition - marques : 60 marques prestigieuses : ( Vins & spiritueux : Moët & Chandon, Dom Pérignon, Hennessy ( Mode & maroquinerie : Louis Vuitton, Givenchy, C. [...]

[...] - 5 priorités reflètent les valeurs fondamentales des partenaires du groupe : être créatifs et innovants, rechercher l'excellence dans les produits, préserver passionnément l'image de ses marques, avoir l'esprit d'entreprise / agir comme des entrepreneurs, être animés de la volonté d'être les meilleurs. - culture d'entreprise : actions en matière de développement des hommes (LVMH House), protection de l'environnement. - vision : mécénat dans les domaines humanitaires, de l'accession des jeunes à la culture, du patrimoine. S'intéresse à l'environnement (charte LVMH) : sensibiliser et éduquer les collaborateurs (objectifs environnementaux chiffrés), prévention des risques, maîtrise de l'anticipation des aspects environnementaux liés au cycle de vie des produits, partenariat actif avec des collectivités, associations. [...]

[...] La division distribution sélective a jusqu'à fin 2003 pour se sortir de ses difficultés. - priorité à court terme : développement de chaque secteur d'activité par la croissance interne, la conquête de nouveaux segments de consommateurs, l'offre de produits nouveaux, le développement international dans régions à fort potentiel de croissance pour le groupe. Annexe : liste des pièces du dossier Site LVMH : www.lvmh.fr (rapports annuels ) LVMH Yahoo! [...]