Projet professionnel de création d'entreprise

Extraits de l'exposé

[...] Puis-je réellement exploiter cette idée par moi-même ? L'idée ou l'innovation pourrait ne pas avoir de débouchés économiques, ou bien pourrait ne pas apporter une amélioration suffisante par rapport à l'existant, ou encore pourrait être trop chère par rapport aux solutions moins performantes déjà utilisées. Ensuite, il ne faut pas négliger le parcours difficile, long et coûteux que représente la création d'une entreprise innovante, qui plus est quand celle-ci doit déboucher sur des marchés importants nécessitant de réunir de gros moyens ou provoquer des affrontements avec des grands opérateurs, ce qui somme toute était le cas pour mon idée sur le VoIP par le WAP. [...]

[...] ? A quel besoin correspond le produit ou service ? Quelles sont les attentes des futurs clients ? Gain de temps, de place, d'argent, besoin de sécurité, de confort, de nouveauté, etc. Quels avantages l'entreprise va-t-elle leur apporter ? Garantie de qualité, de technicité, de ponctualité, de souplesse, de délais d'exécution, horaires, étendue du choix, etc.? Comment vendre ? [...]

[...] Créer à partir d'une application nouvelle Créer une entreprise à partir d'une "application nouvelle" consiste : - à utiliser une technique déjà diffusée, un savoir-faire répandu ou un produit existant en le transposant dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent, - à produire, avec un processus industriel, ce qui relevait uniquement d'une facture artisanale ou inversement. Internet est un nouveau vecteur de distribution propice aux applications nouvelles en permettant d'y transposer certaines activités commerciales traditionnelles. Mais les premières expériences du cybercommerce doivent faire comprendre que si la créativité peut être quasiment débridée en matière "d'application nouvelle", les idées mises en oeuvre doivent néanmoins correspondre à un réel besoin pouvant être satisfait dans des conditions correctes de viabilité économique. L'IDÉE INNOVANTE A la base de toute création d'entreprise, il y a une idée d'activité économique ! [...]

[...] Les enjeux et les risques de l'innovation L'innovation crée souvent une " rupture " notamment dans le cadre de la conception et de la distribution des produits. Aussi, présente-t-elle des risques particuliers tenant à la réticence de certains fabricants et distributeurs ainsi qu'à l'attitude des consommateurs finaux qui ne se trouvent pas toujours " prêts " pour accueillir favorablement un changement, et ce pour différentes raisons : - un prix de vente parfois inadéquat, - une mauvaise présentation ou explication du produit, - une mauvaise diffusion du produit, - un "différentiel d'utilité " insuffisant par rapport aux produits existants, - un encombrement, une utilisation peu pratique, voire un aspect esthétique inapproprié . [...]

[...] Il faut bien entendu s'attendre à faire beaucoup d'investissement personnel et apprendre à s'organiser. La recherche de compétences techniques est aussi très importante sans compter les multiples compétences que doit avoir un bon PDG dans divers domaines notamment le domaine relationnel. Tout projet de création d'entreprise commence par une idée. Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d'un simple concours de circonstance, l'idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. [...]