Qu'est-ce que Recycl'life ?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
- Recyclage - Reconditionnement et revente sur les marchés émergents. - Récupération de pièces détachées - Empreinte écologique - Développer un fort réseau de reprise d'appareils - Indemniser l'ancien propriétaire de l'appareil - Communiquer massivement
La gouvernance d'entreprise (corporate governance)
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
3 formes d'entreprise au niveau structure du capital : - familiale (lvmh, michelin) - publique - managériale (capital éclaté) En Droit : actionnaires = mandants. PDG révocable ad-nutum : n'importe quand, sans préavis. Donc subissent le dictaire des actionnaires, sont sous pression pour faire de...
The Home Depot
Étude de cas - 32 pages - Management organisation
Home Depot's presentation Home Depot's strategy under Nardelli as CEO Ralph V. Whitworth His background His vision His strategy The impact of Whitworth's strategy on Home Depot business Impact on the management Impact on figures
Présentation de Marks & Spencer
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Chaîne de magasins britanniques fondé en 1884. 3 domaines d'activités : Prêt à porter, alimentation, équipements d'intérieur. Vêtements milieu de gamme. Entreprise présente dans 51 pays (8 nouveaux en 2013) avec un total de 418 magasins. Choix de l'écologie comme vecteur transversal.
Présentation de l'entreprise CS+ et de son environnement
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Nous allons dans cette partie énumérer les événements importants qui ont eu lieu avant, pendant et après la création de CS+. Tout d'abord, le gérant de CS+ Celso Martins a travaillé de septembre 1981 à septembre 1987 dans l'industrie pharmaceutique en étant chef de service chez Roussel Utlaff et...
The Management
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Management is steering the collective action within an organization. It draws on the study of organizations, the subject of management science. The management also means all the responsible personnel of a company or organization, called in French "executive", "executives" or "direction." The...
Assurer le montage et le suivi d'une opération multi-détention
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
1982 : AXA, qui n'existe pas encore sous ce nom mais sous « Mutuelles Unies » devient le groupe numéro 1 de l'assurance privée en France 1985 : création de la dénomination AXA 2002 : AXA fait l'acquisition de la Banque Directe, filiale du Groupe BNP-Paribas et va crée «AXA Banque» 2009 :...
Enquête sur les managers: Intermarché, Mc Donald, Casa, Plein ciel, E. Leclerc
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le chef de rayon doit organiser, sur le terrain, la vie de son rayon. S'occupe de la gestion des produits, des promotions, de la publicité mais aussi de son équipe. Il choisit en particulier la gamme de produits et son implantation sur les linéaires et les gondoles, il faut se " mettre au goût...
Software development
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
The aim of this report is to critically evaluate the international strategy of a small or medium enterprise in the industry of Software Development. In order to achieve this goals the French company: ‘Axège' have been chosen by the author, as it tries to respond to the current structural...
Analyse commerciale et structure actuelle de la Poste dans son contexte local et en réseau
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Secteur postal : Produits du courrier : timbres, enveloppes prêt timbrées, enveloppes suivies, lettres max, prêt à recommander suivi, enveloppes de réexpédition. Produits colis : emballages nationaux, internationaux, gamme colissimo, le Chronopost. Produits complémentaires : chèque cadeau....
Présentation de l'entreprise Darty
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Darty a été créé en 1957 par la famille Darty le père et les trois fils Nathan, Marcel et Bernard qui avaient un magasin de textile qu'ils décidèrent d'agrandir avec l'acquisition d'un local du magasin voisin qui était un magasin de radio et de téléviseurs, pour des raisons techniques le bail ne...
Areva, un leader français au coeur du nucléaire
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Nouveaux entrants : -AtomEnergoProm: ensemble des entreprises de la filière russe qui sera un opérateur clé de l'industrie nucléaire dans les années à venir -Pays émergents : Biélorussie, Emirats, Turquie, Vietnam qui vont ouvrir leurs première centrale nucléaire en 2013 Les produits de...
Simulation de Gestion : La société easyLife
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La société EASYLIFE est une société anonyme marocaine au capital de 40000KMAD créée en 01/01/2014, spécialisée dans la production et la commercialisation des robots à usage domestique et professionnel. Notre société a pour mission de faciliter les tâches quotidiennes aux particuliers ainsi...
Analyse SWOT - L'entreprise Lotus bakeries
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Crise économique et baisse du pouvoir d'achat. Tendance de la population à se faire plaisir. Consommer non pas par nécessité mais par envie et à tous moments de la journée. Manger différemment et varié. De nouvelles tendances de consommation. Le « snacking » se développe avec le sucré qui est...
Analyses externe et interne (SWOT) de la marque Red Bull
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Microenvironnement - Les ventes en 2012 représentent 114 millions d'euros. - Boissons énergisantes : 5,2 % du marché des BRSA : Marché de niche - Marché jeune (2000) et en croissance. Le marché qui évolue le plus sur le marché des BRSA. - Montée en puissance des MDD avec 19,3% des volumes en...
Présentation du groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (2012)
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
LVMH est un groupe français d'entreprises, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaire, issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault (2ème fortune française). Le groupe Louis Vuitton est donc le leader mondial des...
Procédure de revue de direction ISO 22000
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La direction de notre entreprise effectue périodiquement une analyse de l'efficacité du système qualité et de gestion de la sécurité des denrées alimentaire. Sont mesurés les résultats obtenus et fixés les objectifs de progrès et d'amélioration. Cette procédure définit les règles...
La politique générale de l'entreprise Nexans
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Tourets, Bobines et services associés : NEXANS propose des solutions autour de l'emballage des câbles, notamment avec des Touret. L'entreprise les livres et les reprend une fois utiliser dans le cadre » de sa politique de développement durable par exemple les palettes consignées.
France international trade : International economics
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
We have chosen to made research about the international trade of France. This country is perfectly integrated in the international trade and part of the biggest European exporting and importing countries since the Second World War II. The creations of the European Union and many international...
La filière Foires, Salons, Congrès en Alsace : quelles évolutions ?
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
GPEC : c'est la gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des contraintes de l'organisation, de l'environnement (économique, social, sociétal, organisationnel, juridique, légal) et des choix stratégique, anticiper les problèmes, prévoir les besoins en ressources...
The implementation and performance management in a company
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
The identification phase: it puts the company in its context, studying the environment, the market and business strategy (Will be identified: the scope of the project, the level of management commitment, an initial assessment difficulty and a first assessment of the degree of personal...
La crise des paris truqués : les valeurs du club de handball de Montpellier sont-elles en danger ?
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
LE HANBALL : UN SPORT VALORISE Fédération française de Handball : 468 458 licenciés Un sport collectif en pleine effervescence Très bonne image auprès du public français : 3ème position du sport français 6% de licenciés entre 2011 et 2012 Entre 2010 et 2011 : le hand a connu le plus de nombre de...
Analyse du site internet de La Croix Rouge Française
Étude de cas - 39 pages - Management organisation
La Croix Rouge Française est une association présente sur tout le territoire. Elle est aussi devenue une entreprise de non profit de services dans les secteurs humanitaires, sanitaires, social, médicosocial et de la formation. 5 MÉTIERS FONDAMENTAUX Urgence et secourisme Action sociale...
Le secteur du transport urbain de voyageurs : la société de Régie de Autonome des Transports Urbains (RATP)
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
L'activité pratiquée par les sociétés du secteur est la prestation de service, majoritairement envers des particuliers. La technologie et notamment l'innovation revêtent une importance particulière dans le secteur, puisqu'elle aide à définir la qualité du service, facteur essentiel dans le...
Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Delannoy-Dewailly
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La direction de la Holding Delannoy-Dewailly suit une stratégie globale de spécialiste régional. Elle a choisi de travailler sur un marché étroit, 95 % des ses travaux sont effectués dans la région Nord-Pas-de-Calais. Delannoy-Dewailly Entreprises se concentre sur les installations de taille...
Le groupe Roche et sa filiale française : produits Roche
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
L'industrie pharmaceutique a pour mission la découverte, le développement et la mise au point de médicaments toujours plus efficaces, leur production dans des conditions assurant leur sécurité et leur qualité, leur diffusion partout où ils peuvent contribuer à la santé des populations et leur...
Présentation du secteur de Lacoste
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Le groupe Lacoste est constitué de trois sociétés anonymes : - LCL, au capital de 1.350 million d'euros, dont le siège social est à Paris, et représentée par Bernard Lacoste PDG. - Sports Loisirs, au capital de 500 000 euros, qui s'occupe de la gestion des licences en Amérique du Sud. - Lacoste...
Visite d'entreprise : Carrefour
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Carrefour a été créé en 1959 par deux familles (Fournier et Defforey). Un an plus tard, son premier hypermarché voit le jour en Haute-Savoie et c'est ici même que le nom de « carrefour » apparait, étant le nom de l'immeuble dans lequel il se trouvait. En 1963, carrefour invente un nouveau...
Les dysfonctionnements de la société Rodrigues Froid Sarl
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Stagnation de l'entreprise face à la crise économique. Hausse de la concurrence dans la région et nationalement. Ne dispose pas de directeur des ventes, manque de hiérarchie au sein de la société Manque de formations. Le fondateur de la société a privilégié un investissement matériel à long...
Fiche descriptive d'action professionnelle au sein de l'entreprise Ridoret menuiserie
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
RIDORET Menuiserie basé à la Rochelle au 70 rue de Québec est spécialisée dans les Travaux de menuiserie bois et pvc. L'entreprise est née de la fusion au 1er décembre 2008 des trois sociétés de pose du groupe RIDORET : SER, AOCM et AMGBOIS. C'est une société anonyme appartenant au groupe...
