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Management & organisation

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6109 résultats

24 juin 2009
doc

L'entreprise : structures, relations et organisation

Cours - 9 pages - Management organisation

La position du leader : Elle comporte de nombreuses caractéristiques : une notoriété et une image, une puissance forte de communication, un pouvoir de négociation important, un potentiel réel de lobbying. Pour le rester, il est possible de combiner trois actions : - Développer la demande ou le...

24 juin 2009
doc

Les centres de profit et de coût

Fiche - 2 pages - Management organisation

La notion de centre de profit (ou de coût) est indépendante de la notion de société juridique. Le centre de profit résulte d'une vision opérationnelle de l'organisation qui permet un découpage analytique de l'entreprise, pour suivre la rentabilité (ou le coût) d'une activité ou...

24 juin 2009
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Les grandes tendances de l'économie

Cours - 10 pages - Management organisation

Aspects économiques et financiers Par la mondialisation, les pays développés se dotent d'un moyen complémentaire de croissance et visent prioritairement deux bénéfices essentiels : - l'accès pour le consommateur à un éventail large de biens et de services à un prix minoré ; - la...

24 juin 2009
doc

L'économie et le secteur public

Fiche - 3 pages - Management organisation

Sous cette appellation, sont regroupées des entreprises et organismes dont l'objectif premier n'est pas de dégager du profit, secteur privé, ni de satisfaire l'intérêt général, secteur public. On parle donc d'un « tiers secteur » qui regroupe en pratique des coopératives, des...

24 juin 2009
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L'organisation en Management

Cours - 8 pages - Management organisation

L'entreprise, c'est une concrétisation d'un projet dont l'origine peut être diverse (commercial, industriel, technique) à visée économique; produire des biens et/ou des services. Sa finalité est de créer des richesses et donc de dégager des profits qui seront répartis entre les...

24 juin 2009
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Management : les nouvelles orientations

Cours - 2 pages - Management organisation

Il est de plus en plus demandé aux chefs d'entreprise et aux décideurs la transparence sur leurs pratiques. Le citoyen et la société civile souhaitent disposer d'une information précise sur les modèles de gestion et de décision aussi bien au plan industriel, financier, fiscal qu'à...

24 juin 2009
doc

Management : les nouvelles approches de la gestion de projet

Cours - 9 pages - Management organisation

Le maître d'ouvrage (responsable du comité de pilotage) : il est l'acheteur, décide du lancement et de l'arrêt, définit le besoin, valide les étapes du projet. - Le chef de projet : il structure, organise, conduit le projet, veille au respect des délais, à la maîtrise du budget et au...

23 juin 2009
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Diriger l'organisation

Cours - 100 pages - Management organisation

Les actions de « direction » et « d'organisation » sont souvent confondues dans le langage courant. Diriger recouvre cependant un champ d'action plus large qu'organiser, car d'une certaine manière diriger c'est " manipuler" l'organisation : la penser, la construire, la...

23 juin 2009
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Les stratégies de management

Fiche - 6 pages - Management organisation

Une entreprise est dite spécialisée quand elle concentre ses efforts sur une seule activité, sur un même métier, c'est-à-dire sur un ensemble homogène de compétences Elle peut se développer avec : - Le développement commercial : consiste à élargir sa gamme de produits. - Le développement...

23 juin 2009
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Les Organisations non Gouvernementales (ONG) - publié le 23/06/2009

Cours - 4 pages - Management organisation

Le vocable « humanitaire » renvoie à la tradition religieuse monothéiste juive, chrétienne ou musulmane, et à la pensée issue du 17ème et 18ème siècle. L'expression d'organisation non gouvernementale (ONG) est apparue dans la Charte des Nations unies, et vise des institutions sans but...

23 juin 2009
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Le stress au travail - publié le 23/06/2009

Présentation - 12 pages - Management organisation

Présentation de Psychologie au format PowerPoint sur le stress dans l'entreprise et ses conséquences.

23 juin 2009
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Comment faire une bonne stratégie de moyens ?

Cours - 3 pages - Management organisation

- On explique quelles orientations nous allons donner à la stratégie média/hors média et on l'argumente (ex : nous retenons la stratégie hors média pour des raisons de budget, cependant, nous recommandons...). - On rappelle les objectifs de communication en les traduisant en objectifs média...

22 juin 2009
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"Les ressources imprévues d'une culture", Philippe d'Iribarne

Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation

Philippe d'Iribarne publie le texte étudié sous la forme d'un chapitre de son ouvrage Culture et Mondialisation aux éditions du Seuil. L'auteur analyse en quoi la transformation de la gestion de l'usine SGS-Thomson de Casablanca et l'augmentation spectaculaire de son efficacité peut servir de...

20 juin 2009
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La RSE, Responsabilité Sociale d'Entreprise

Cours - 3 pages - Management organisation

La notion de RSE est employée à tout va sans être réellement définie. Résultat de la traduction de CSR, corporate social responsibility, la notion de RSE pose problème du fait des nombreuses acceptations possibles de la « responsabilité sociale ». L'emploi du terme de responsabilité implique que...

18 juin 2009
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Dix cas pratiques de marketing

Cas pratique - 107 pages - Management organisation

Document: Dix cas pratiques de marketing, corrigés, 200 pages Extrait: La pratique du marketing dans le vide n'a aucun sens. Ce n'est pas un science exacte, et la théorie n'a aucun intérêt en soi. Le marketing vit de ses succès dans les entreprises, et pas des démonstrations...

18 juin 2009
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Le leadership : gagner ensemble

Cours - 70 pages - Management organisation

Nous vivons tous depuis notre naissance avec le concept d'autorité. Ce sont d'abord nos parents qui ont représenté l'autorité, puis nos professeurs, nos directeurs d'établissements, nos chefs de troupe.

18 juin 2009
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La maîtrise de l'accueil en entreprise

Cours - 38 pages - Management organisation

L'accueil de façon opérationnelle se définit comme un état d'esprit. Etat déterminant pour créer et développer chez le visiteur ou le client une impression positive. C'est aussi l'ensemble des positions physiques et psychologiques que l'on adopte pour mettre à l'aise son...

18 juin 2009
doc

Lettre pour proposer à une entreprise de devenir sponsor d'une association sportive

Lettre type - 1 pages - Management organisation

Depuis plus de 10 ans, le Nom de l'association sportive met tout en oeuvre pour permettre aux jeunes de pratiquer le (nom du sport) et de s'y épanouir. Saison après saison, nos équipes enregistrent de très bons résultats (...)

18 juin 2009
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Le chargé de clientèle de particuliers

Cours - 3 pages - Management organisation

Le chargé de clientèle de particuliers, interlocuteur privilégié des clients, est avant tout un commercial et ses objectifs principaux sont de vendre des produits ainsi que des services, que ce soit une carte bleue ou un plan d'épargne logement. Le chargé de clientèle doit développer, gérer...

18 juin 2009
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Etude de cas de Management sur la production mondiale à partir de l'ouvrage "Made in monde : Les nouvelles frontières de l'économie mondiale"

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Il est vrai qu'avant les années 80, les entreprises fabriquaient leurs produits de A à Z en interne. Par exemple, les grandes firmes telles que Ford, IBM, Levi Strauss... contrôlaient leur système de production au sein de la structure même. Chaque pièce fabriquée s'imbriquait forcément...

18 juin 2009
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Comment gère-t-on une entreprise avec ou sans budget

Cours - 10 pages - Management organisation

Le budget est un plan ou un été prévisionnel des recettes et des dépenses présumées qu'une personne physique ou morale aura à encaisser et à effectuer pendant une période donnée. Cette période coïncide souvent, pour les entreprises, avec la durée de l'exercice comptable. L'objectif...

17 juin 2009
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La gouvernance d'entreprise : mécanismes internes et régulation publique

Dissertation - 6 pages - Management organisation

Bien plus qu'une simple unité de production ou de distribution, une entreprise est une structure économique et sociale complexe regroupant différents acteurs. Ces diverses personnes physiques et morales - actionnaires, dirigeants, mais aussi salariés, créanciers, fournisseurs et Etat - ont...

17 juin 2009
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Gouvernance d'entreprise : la présence des banquiers aux conseils d'administration

Dissertation - 6 pages - Management organisation

En termes de gouvernance d'entreprise, le conseil d'administration (CA) joue un rôle central. Sa composition est particulièrement déterminante : nous savons qu'un conseil d'administration avec une majorité de membres indépendants semble mener à de meilleurs résultats, du fait de son point de vue...

17 juin 2009
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Fiche E4 de communication commerciale

Fiche - 4 pages - Management organisation

Objectifs : - Qualitatif : meilleure gestion du fichier clients (acheteurs et vendeurs). - Quantitatif : une formation pour le logiciel de gestion immobilière. - Stratégie de management : intégrative (gagnant-gagnant) convaincre le patron de nous envoyer en formation pour le logiciel de...

17 juin 2009
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Organisation du travail dans les centres d'appels

Fiche - 3 pages - Management organisation

Comme toutes les organisations, les centres d'appels ont des objectifs à atteindre. Pour ceci, ils utilisent un cahier des charges précis. Le travail des centres d'appel est réparti entre différents participants. Ainsi on remarque qu'il y a deux niveaux : le premier pour les questions...

17 juin 2009
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Les théories managériales et la gestion de la production

Cours - 5 pages - Management organisation

En 1930, la société Toyota se tourne vers le secteur automobile. Les innovations de la nouvelle école de production sont plus adaptées aux conditions de compétition entre les firmes. L'Ohnisme est le coeur de ces nouvelles méthodes (...)

17 juin 2009
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La gestion des projets des Systèmes d'Information (SI) : cas des Enterprise Resource Planning (ERP)

Cours - 64 pages - Management organisation

La gestion de projet est l'utilisation d'un savoir, d'habiletés, d'outils et de techniques dans le cadre d'un projet SI, en vue de satisfaire les exigences et les attentes des parties prenantes du projet. - La nécessité d'optimiser l'usage des TIC pour la gestion des...

17 juin 2009
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Grille de caractérisation d'une entreprise

Fiche - 2 pages - Management organisation

Grille de caractérisation d'une entreprise présentant le type d'organisation, les critères généraux, les finalités et les objectifs, l'environnement, les ressources et la forme d'organisation du travail.

17 juin 2009
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Interview d'un manager et analyse de son style de leadership

Cours - 39 pages - Management organisation

Des stratégies selon les situations : les limites des approches dispositionnelles montrent que vouloir changer les individus relève souvent du fantasme ou de la pure illusion. Tournons-nous plutôt vers l'autre facteur explicatif du comportement : la situation. La culture d'entreprise...

16 juin 2009
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Les stratégies dans la communication de crise

Cours - 7 pages - Management organisation

La communication de crise rencontre ses limites lorsqu'il y a énormément de morts (type catastrophe de Bhopal, 3-4 décembre 1984, 20 000 morts, va communiquer là-dessus...). La communication de crise ne peut pas être une solution à la crise. De nombreux ouvrages sur ce sujet manquent de recul...