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Management & organisation

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6104 résultats

21 Janv. 2014
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La théorie des organisations - publié le 21/01/2014

Fiche - 3 pages - Management organisation

Chaque disciple a son prisme particulier sur l'entreprise : Économiste : recours à des critères quantitatifs (micro-économie, maximisation du profit, fonction de coût, production, CA, effectif de l'entreprise, K propres...) Juriste : se réfère au statut juridique (représentant légal, siège...

21 Janv. 2014
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Le coaching de performance

Présentation - 20 pages - Management organisation

Démarche individuelle, ou de groupe. Par un questionnement structuré, le coach va permettre, à un manager ou à un groupe de managers, d'optimiser sa gestion d'un changement en lui permettant de prendre du recul face à ses responsabilités passées, actuelles et à venir. Les athlètes...

20 Janv. 2014
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Implications managériales des concours de vente

Fiche - 2 pages - Management organisation

Déterminer les implications managériales des concours de vente revient ici à aider les entreprises à élaborer des concours de vente optimales. Pour cela, voyons comment doivent être élaborés et mis en place les concours de vente. Tout d'abord, il est important de préciser que la perception...

20 Janv. 2014
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Effets des concours de vente sur les commerciaux

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les concours commerciaux ont pour principal objectif de motiver les commerciaux qui participent aux concours et d'augmenter le chiffre d'affaires d'une entreprise. Ils ont donc directement un double impact sur l'entreprise. Ensuite, les concours commerciaux ont également des effets sur la...

20 Janv. 2014
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Présentation du groupe Ikea et diagnostic entreprise

Fiche - 4 pages - Management organisation

1943: Agunnarryd, Smaland en Suède : Création d'IKEA par Ingvar Kamprad. L'offre est celle d'une droguerie mais va dès 1948 intégrer du mobilier. 1953: à peine 10 ans après sa création, IKEA offre une exposition permanente de ses meubles ainsi qu'un catalogue. Le fondateur fait ainsi taire les...

20 Janv. 2014
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Eclaircissement des méthodes de stimulation de la force de vente

Fiche - 1 pages - Management organisation

Aujourd'hui, la stimulation est une méthode complexe, à mi-chemin entre la communication, les ressources humaines et le marketing. Stimuler repose sur la mobilisation des efforts des commerciaux autour d'un objectif commercial précis en contrepartie d'un prix inhabituel. Les techniques employées...

20 Janv. 2014
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Cadre théorique de la motivation à travers les concours

Fiche - 3 pages - Management organisation

Enfin, les récompenses honorifiques et les marques de reconnaissance sont des prix qui peuvent être également sélectionnés par la direction des ventes. D'une part, la récompense honorifique s'appuie sur le besoin de considération de toute personne. C'est une méthode permettant de reconnaitre...

20 Janv. 2014
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Analyse d'exemples de challenges commerciaux

Fiche - 3 pages - Management organisation

Orange Mali préalablement nommé Ikatel est une entreprise malienne de télécommunication et opérateur de téléphonie mobile. La société appartient au groupe France Télécom et a été rebaptisée Orange Mali en 2006. Depuis 2003, Orange Mali est le deuxième opérateur de téléphonie mobile au Mali et...

17 Janv. 2014
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Présentation du groupe Carrefour

Fiche - 3 pages - Management organisation

Date et lieu de création : 1959 à Annecy Fondateurs : Marcel Fournier, Denis et Jacques Defforey, Gustave badin SIEGE SOCIAL : Evry PDG actuel (nommé en 2012) : Georges Plassat SLOGAN ACTUEL (2012) : « Les prix bas, la confiance en plus »  Activité : Grande distribution SITUATION : Numéro 1...

17 Janv. 2014
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Une profession en évolution et porteuse pour l'avenir : juriste d'entreprise

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Choisir le projet professionnel management des entreprises était pour moi un choix aléatoire. N'ayant aucune idée du parcours professionnel que je souhaiterais mener, j'étais ouverte à toute information me permettant de découvrir un métier. C'est à la fois en raison de son caractère très vaste,...

17 Janv. 2014
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Interview avec une juriste à l'INSERM

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Quel est votre parcours pour arriver à ce poste (universitaire et professionnel) ? J'ai une formation assez atypique. J'ai tout d'abord obtenu un baccalauréat général. Puis étant attiré par l'international, je me suis orientée dans un DEUG de langues étrangères appliquées, mais voyant que le...

14 Janv. 2014
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France international trade : International economics

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

We have chosen to made research about the international trade of France. This country is perfectly integrated in the international trade and part of the biggest European exporting and importing countries since the Second World War II. The creations of the European Union and many international...

09 Janv. 2014
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Les relations collectives de travail

Cours - 112 pages - Management organisation

La représentation collective est d'abord assurée par les syndicats : la CGT, CFDT, CFTC etc. C'est leur finalité, leur raison d'être. Mais le législateur français a estimé qu'il était pertinent de compléter cette représentation collective qu'assure les syndicats car c'est une représentation...

07 Janv. 2014
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La filière Foires, Salons, Congrès en Alsace : quelles évolutions ?

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

GPEC : c'est la gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des contraintes de l'organisation, de l'environnement (économique, social, sociétal, organisationnel, juridique, légal) et des choix stratégique, anticiper les problèmes, prévoir les besoins en ressources...

06 Janv. 2014
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The implementation and performance management in a company

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

The identification phase: it puts the company in its context, studying the environment, the market and business strategy (Will be identified: the scope of the project, the level of management commitment, an initial assessment difficulty and a first assessment of the degree of personal...

06 Janv. 2014
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How involved and retain its employees in the audit firms ?

Dissertation - 2 pages - Management organisation

It is essential for a firm to meet its staff throughout the process to give the customer a better external vision = u cabinet. Employee satisfaction is often affected by the power and the freedom they get results for clients. Some firms give their employees the freedom to do what they feel they...

20 déc. 2013
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La crise des paris truqués : les valeurs du club de handball de Montpellier sont-elles en danger ?

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

LE HANBALL : UN SPORT VALORISE Fédération française de Handball : 468 458 licenciés Un sport collectif en pleine effervescence Très bonne image auprès du public français : 3ème position du sport français 6% de licenciés entre 2011 et 2012 Entre 2010 et 2011 : le hand a connu le plus de nombre de...

20 déc. 2013
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Analyse du site internet de La Croix Rouge Française

Étude de cas - 39 pages - Management organisation

La Croix Rouge Française est une association présente sur tout le territoire. Elle est aussi devenue une entreprise de non profit de services dans les secteurs humanitaires, sanitaires, social, médicosocial et de la formation. 5 MÉTIERS FONDAMENTAUX Urgence et secourisme Action sociale...

20 déc. 2013
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La sociologie des organisations - Philippe Bernoux et Une histoire de l'informatique - Philippe Breton

Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation

Les organisations, les règles et les outils changent en permanence. L'environnement technique et économique joue son rôle mais les institutions et les acteurs comptent pour beaucoup dans le résultat final : réussite ou échec. En effet, le résultat est conditionné par les institutions (les...

17 déc. 2013
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Le secteur du transport urbain de voyageurs : la société de Régie de Autonome des Transports Urbains (RATP)

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

L'activité pratiquée par les sociétés du secteur est la prestation de service, majoritairement envers des particuliers. La technologie et notamment l'innovation revêtent une importance particulière dans le secteur, puisqu'elle aide à définir la qualité du service, facteur essentiel dans le...

17 déc. 2013
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Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Delannoy-Dewailly

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

La direction de la Holding Delannoy-Dewailly suit une stratégie globale de spécialiste régional. Elle a choisi de travailler sur un marché étroit, 95 % des ses travaux sont effectués dans la région Nord-Pas-de-Calais. Delannoy-Dewailly Entreprises se concentre sur les installations de taille...

17 déc. 2013
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Le groupe Roche et sa filiale française : produits Roche

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

L'industrie pharmaceutique a pour mission la découverte, le développement et la mise au point de médicaments toujours plus efficaces, leur production dans des conditions assurant leur sécurité et leur qualité, leur diffusion partout où ils peuvent contribuer à la santé des populations et leur...

17 déc. 2013
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Présentation du secteur de Lacoste

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Le groupe Lacoste est constitué de trois sociétés anonymes : - LCL, au capital de 1.350 million d'euros, dont le siège social est à Paris, et représentée par Bernard Lacoste PDG. - Sports Loisirs, au capital de 500 000 euros, qui s'occupe de la gestion des licences en Amérique du Sud. - Lacoste...

17 déc. 2013
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Analyse du management et de la stratégie d'une entreprise de produits pharmaceutiques : l'entreprise Seppic

Mémoire - 32 pages - Management organisation

Les entreprises du secteur procèdent à la fabrication de produits pharmaceutiques de base soit : - L'étude, la mise au point et la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments. - La transformation du sang et de ses dérivées. - La fabrication de sucre et édulcorants de...

13 déc. 2013
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Outils d'aide à la décision : Méthodologie de résolution de problème

Guide pratique - 4 pages - Management organisation

Plan d'action OBJECTIF - Préparer et programmer la mise en oeuvre et le suivi d'une action envisagée. MODALITES - Rappeler le problème posé et/ou l'objectif à atteindre. - Formuler les actions précises à engager. - Formuler les dates, durées, échéances ou délais. - Identifier les responsabilités...

13 déc. 2013
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Outils d'analyse de la situation : Méthodologie de résolution de problème

Guide pratique - 4 pages - Management organisation

L'entonnoir désigne un mode de questionnement qui débute de manière large et ouverte et se poursuit de manière plus fermée. Il s'agit de questionner son interlocuteur ou de questionner un problème en débutant par les questions qui servent à définir le problème : qui, en quoi, comment, quels,...

11 déc. 2013
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Méthode de résolution de problème - démarche générale

Guide pratique - 18 pages - Management organisation

La méthode que nous proposons ici vise à la résolution de problème par l'analyse approfondie des causes. Choisir le problème à traiter : Il s'agit tout d'abord de faire la liste des points qui ne vont pas dans un processus, un atelier, une entreprise, puis de choisir le ou les points...

11 déc. 2013
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Visite d'entreprise : Carrefour

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Carrefour a été créé en 1959 par deux familles (Fournier et Defforey). Un an plus tard, son premier hypermarché voit le jour en Haute-Savoie et c'est ici même que le nom de « carrefour » apparait, étant le nom de l'immeuble dans lequel il se trouvait. En 1963, carrefour invente un nouveau...

11 déc. 2013
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Les dysfonctionnements de la société Rodrigues Froid Sarl

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Stagnation de l'entreprise face à la crise économique. Hausse de la concurrence dans la région et nationalement. Ne dispose pas de directeur des ventes, manque de hiérarchie au sein de la société Manque de formations. Le fondateur de la société a privilégié un investissement matériel à long...

10 déc. 2013
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Résoudre des problèmes

Fiche - 3 pages - Management organisation

On définit couramment le management comme l'art de transformer des informations en actions ou l'art d'obtenir des résultats à travers l'animation des hommes. Cela revient à dire que l'activité essentielle du manager est de résoudre des problèmes, de transformer des problèmes en solutions, en...