Dans le secret des comités de direction, le rôle des émotions : proposition d'un modèle théorique - Christophe Haag
Fiche de lecture - 5 pages - Management organisation
Le Codir est un lieu secret où se mêlent légitimités du statut hiérarchique et de la collégialité. Il est souvent critiqué. Et pourtant, c'est juste un lieu de régulation du pouvoir, de maintien des équilibres politiques.
Les erreurs et distorsions décisionnelles
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le jugement est altéré par des erreurs ou des effets de distorsions (déformations) si le processus de décision est accéléré. Si on pose une série de questions et qu'on nous demande d'évaluer la probabilité d'avoir correctement répondu, nous avons tendance à estimer beaucoup trop. Il a été...
Le commissaire aux comptes dans la SA
Fiche - 2 pages - Management organisation
Il est désigné par les statuts, en assemblée générale constitutive, ou par la première assemblée générale qui nomme aussi bien les organes de gestions que de contrôle. La désignation s'opère par l'application d'une majorité ordinaire. Il est désigné pour 6 exercices, et son mandat...
Management : une descente aux enfers
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les gens qui font de l'escalade utilisent parfois un terme issu de la vie romantique pour décrire ce qui fait toute la différence : l'engagement. Dans un contexte plus quotidien, si vous êtes un peu fatigué dans l'après-midi ou si des nuages menaçants s'accumulent dans le ciel, vous pouvez...
La croissance interne et externe d'une entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Il existe deux types de croissance qui permettent à une entreprise de se développer. Cette dernière peut avoir recours à une croissance interne, ou alors à une croissance externe.
Pourquoi une star des affaires ne fait pas une entreprise: l'exemple HP
Fiche - 2 pages - Management organisation
La valeur des actions de Hewlett-Packard a explosé quand Carly Fiorina a pris la direction du groupe en 1999. Elle a bondi de nouveau quand elle a quitté le navire en 2005. Entre-temps, elle était retombée de moitié. Ms. Fiorina a été recrutée pour Hewlett-Packard par un chasseur de têtes. Elle...
Il n'y a pas de leaders, il n'y a que du leadership
Dissertation - 2 pages - Management organisation
L'un des plus grands ennemis de l'efficacité des organisations est notre image stéréotypée du leader. Nous imaginons une figure de commandeur peut-être debout devant un public, en train de parler et non pas d'écouter et doté d'un aréopage d'assistants qui se tiennent dans une position similaire....
Les différents acteurs de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les acteurs de l'entreprise sont généralement les personnes qui participent directement à la création de la valeur ajoutée de l'entreprise. On distingue les acteurs internes, c'est-à-dire les personnes qui ont un contrat de travail avec l'entreprise, et les acteurs externes qui sont toutes...
Les parties prenantes et les contre-pouvoirs - publié le 18/07/2013
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les dirigeants et les salariés assurent le fonctionnement de l'organisation et ses relations avec ses agents économiques de son environnement. Ce réseau de pouvoir et de contre-pouvoir s'exprime dans la négociation et se traduit par un ensemble de contraintes, mais aussi d'opportunités qui vont...
Le processus décisionnel dans le management
Fiche - 2 pages - Management organisation
Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduis à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise,...
Le management au service de la conduite du changement
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Depuis une dizaine d'années, les pratiques de conduite du changement se sont développées au sein des entreprises. Ceci dans le but de répondre, notamment, à un nouveau système de globalisation. Afin de pouvoir mener à bien ce changement, les entreprises doivent mettre en place de nouveaux...
Le management individuel
Fiche - 9 pages - Management organisation
Personnalité vient de Personae (Masque de théâtre). On change de masque selon la situation (ce qui est montré au public) Dire de quelqu'un qu'il a de la personnalité, cela veut dire : - Qu'il sait ce qu'il veut, qu'il y a un élément qui le fait émerger. - C'est un ensemble de caractéristiques...
Des aspects irrationnels du management tel qu'il se pratique aujourd'hui
Fiche - 2 pages - Management organisation
Il existe un paradoxe fondamental dans les comportements humains. Plus le monde devient imprévisible, plus nous cherchons à nous appuyer sur des prévisions et des prédictions pour déterminer ce que nous devrions faire. Il n'est pas déraisonnable de formuler une analogie entre la prévision...
Le rôle des dirigeants au sein d'une société
Dissertation - 15 pages - Management organisation
Les sociétés sont des personnes morales, c'est-à-dire des entités abstraites qui ne peuvent exercer elles-mêmes les droits dont elles sont titulaires. Dès lors, pour intervenir dans la vie juridique, elles ont besoin d'être représentées par des organes de direction qui vont agir en leur nom...
Le rôle des associés au sein d'une société
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Le fonctionnement d'une société doit en principe se dérouler dans le souci du respect de l'intérêt social. L'intérêt social n'est pas défini dans un texte précis. Certains y voient l'expression de l'article 1833 du Code civil selon lequel « Toute société doit avoir un objet licite et être...
Le contraire d'une vérité profonde est encore une vérité
Fiche - 2 pages - Management organisation
Nos plus grandes réalisations dans les domaines de la science, du droit, de la gouvernance comme dans tous les autres domaines de la pensée dépendent de notre développement en tant que penseurs logiques et rationnels. Mais ce type de pensée a aussi ses limites. Sans tout à fait nous en rendre...
Etude de cas sur la méthodologie de gestion de projet : le déménagement de la librairie Forum
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Vous êtes consultant spécialisé en management de projet. La librairie FORUM, installée rue Général Foy à Saint-Étienne, fait appel à vous un an à l'avance pour mettre en place son projet de déménagement. Son implantation actuelle, sur deux étages, lui permet de développer tous les rayons...
Etude de cas d'une gestion de projet de déménagement d'une société
Fiche - 1 pages - Management organisation
Vous êtes consulté par l'entreprise Victor, une petite structure artisanale spécialisée dans la sous-traitance en mécanique. Elle comprend une dizaine de salariés, sept à la production et trois à l'administratif et commercial. Installée au fond d'une cour, elle manque crucialement de place. Ses...
Etude de cas d'une étude de mise en projet d'une maison d'édition
Fiche - 1 pages - Management organisation
Une grande maison d'édition parisienne vous demande de gérer un projet de mise en place d'une structure locale dans une ville de province de votre choix. Il s'agit de créer une filiale, avec une équipe de quatre ou cinq personnes maximum, dont l'objectif sera l'édition d'ouvrages régionalistes :...
Quelques propositions pour motiver les créateurs d'entreprise à penser qu'une entreprise, c'est d'abord des clients
Fiche - 2 pages - Management organisation
Les séances de « communication » peuvent souvent être perçues a priori, faute d'une connaissance du sens du mot (et à cause de la confusion qui fait confondre la communication avec les outils qui sont censés la favoriser) comme une étape luxueuse, superflue, une danseuse, un « confort » de...
Les étapes de la création d'entreprise : le lancement des opérations et le démarrage de l'activité
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les procédures juridiques : Pour les sociétés - établissement des statuts - dépôts de fonds - état des actes accomplis pour le compte de la société en formation - signature des statuts - publication d'une annonce légale - rédaction de la déclaration de conformité - enregistrement des statuts...
Les étapes de la création d'entreprise : l'élaboration du projet
Fiche - 1 pages - Management organisation
Etude fine, par contacts directs, de la concurrence, de la clientèle, de l'environnement d'affaire. Affiner l'ordre de grandeur du chiffre d'affaires pour le transformer en objectif de chiffre d'affaires.
Les étapes de la création d'entreprise : la naissance de l'idée
Fiche - 1 pages - Management organisation
1) Vérifier sa volonté et sa capacité : Faire son bilan personnel : - compétences. - ressources. - motivations. - objectifs personnels. Actions à engager : - définir le projet. - se former. - trouver des partenaires. -...
Manager par projet
Fiche - 1 pages - Management organisation
I. Comprendre les bases - identifier le début et la fin, - organiser un plan, - séparer les ressources, - constituer une équipe, - établir des objectifs.
Défaillances d'entreprises : causes fréquentes
Fiche - 1 pages - Management organisation
1) Problèmes financiers : 1- Sous-estimation du capital social. 2- Difficulté de trouver des concours extérieurs ou inadaptation du milieu financier aux besoins des créateurs. 3- Suppression brutale des concours bancaires. 4- Endettement trop lourd. 5- Plan de financement mal étudié.
La rédaction et la représentation du journal d'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
Tout matériel imprimé dispose, pour transmettre au lecteur le message dont il est chargé, de trois moyens complémentaires, qu'il faut dans toute la mesure du possible employer simultanément, chacun d'eux renforçant alors les autres : - le texte ; - l'illustration ; - la présentation.
La relation clientèle - préconisations générales
Fiche - 4 pages - Management organisation
Avancer vers la porte quand un client arrive. C'est surtout possible quand les vendeuses ne sont pas occupées. Il ne s'agit pas de barrer le passage, mais « d'accueillir » le client, de le saluer, de lui souhaiter la bienvenue, voire de l'aider à ouvrir la porte quand il est encombré (poussette)....
Accompagner en milieu professionnel
Fiche - 1 pages - Management organisation
Certaines personnes vont droit au but et disent clairement ce qu'elles veulent. Il s'agit alors d'explorer avec elles « l'état désiré », c'est-à-dire l'état vers lequel elles souhaitent s'orienter. Certains attribuent la causalité de ce qui leur arrive à l'environnement, à d'autres personnes....
Management : ce qu'il dit et ce qu'on en fait
Fiche - 3 pages - Management organisation
Sur l'ensemble de la littérature concernant le management, 95 % vient des États-Unis et le reste est pour l'essentiel paraphrasé de la littérature américaine. En tête de cette production immense en matière de prestige et pléthorique en matière de diffusion (160.000 exemplaires à ce jour) se...
Rapport de consultation de la société Somadiag
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La société SOMADIAG d'aujourd'hui est confrontée à des défis importants qui nous oblige sans cesse à remettre en question la nature du changement et de la valeur ajoutée qu'on offre à la société par le fait même, la manière dont la société conçoit, développe et rend accessible cette offre de valeur.
