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Management & organisation

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6104 résultats

16 Nov. 2012
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Vestas: Methodology

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Industry analysis: The analysis will take its offspring in Porters five forces to analyze how the competitive forces structure the industry. We will then define and analyze the actual structure of competition in the industry by applying Market form (monopoly - pure competition) and Market...

16 Nov. 2012
doc

Organization and management - Vestas

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Interpretation: Are there any indications that Vestas suffer from through their success. Good hints will be provided to Mr. Engel on how to reach the mission or a new mission will be recommended. Scope: We are focusing on the wind turbine market and industry whenever this is mentioned in the...

13 Nov. 2012
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La Théorie des organisations et la production (entre Taylorisme et production sur commande)

TD - Exercice - 3 pages - Management organisation

[...] Premièrement parce qu'il procure un avantage à chacune des parties prenantes. Pour le fabricant car les risques financiers et commerciaux sont moindres (sauf en cas de défaut de fabrication). Et pour le client car il peut individualiser le produit grâce aux options. Ceci procure aussi...

12 Nov. 2012
doc

Les composantes du concept projet

Fiche - 3 pages - Management organisation

Définition du projet : « un enchainement d'activités combinatoires qui visent à atteindre un but global, et qui ont un caractère spécifique. Le projet se caractérise par la temporalité et l'incertitude à cause des variables exogènes. Il doit cependant mener au résultat souhaité sans amplification...

12 Nov. 2012
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Les courants du Management

Cours - 20 pages - Management organisation

Le management a été étudié à travers différentes approches, qui se sont multipliées au fil de l'histoire, jusqu'à créer la théorie de l'organisation, qui comprend un ensemble de théories se complétant, se corrigeant. Edgar Morin affirmait d'ailleurs : « Ces théories sont à la fois complémentaires...

12 Nov. 2012
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Questionnaire: Comment un Key Account Management (KAM) gère-t-il les relations avec les différentes personnes d'un grand compte?

Fiche - 1 pages - Management organisation

Depuis combien de temps travaillez-vous chez Schneider Electric en tant que KAM ? Aimez-vous votre métier ? De quel cursus venez-vous ? Avez-vous toujours occupé ce poste ?...

12 Nov. 2012
doc

Comment l'innovation est-elle managée par Google ?

TD - Exercice - 2 pages - Management organisation

Rien de doit freiner l'innovation, et surtout pas le management, qui a tendance à bureaucratiser le fonctionnement de l'entreprise. C'est pourquoi Google octroie une quarantaine de salariés à chaque manager, et non pas sept ou dix comme dans la plupart des firmes managériales. Le véritable...

10 Nov. 2012
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La durée du travail et la santé des travailleurs

TD - Exercice - 9 pages - Management organisation

Depuis une dizaine d'années, les enquêtes révèlent une intensification du travail généralisée à l'ensemble des activités en raison notamment d'une plus grande flexibilité au sein des entreprises lorsque la conjecture économique présente des perspectives d'avenir difficiles. En...

09 Nov. 2012
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Caractérisation de la notion de culture : l'approche anthropologique

Fiche - 2 pages - Management organisation

Culture, ses déterminants : mode de vie/ croyances/ gastronomie/ valeurs/ politique/ religion/ Histoire/ coutume et tradition/ communication ? gestuelle/ langue/ l'éducation/ l'art etc. La notion de culture peut être entendu selon trois approche : anthropologique/ sociologique/ sciences de gestion.

08 Nov. 2012
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Proposition de plan de cours pour le programme prospection commerciale

Fiche - 3 pages - Management organisation

- Introduction générale : A quoi sert le télémarketing ? (les moyens, les stratégies, les objectifs, etc.). Pour qui ? Pourquoi ? Et à quel moment, une stratégie capitale pour l'entreprise qu'elle que soit sa taille et sa stratégie. - Plan du cours pendant les 14 h d'enseignement. - Les...

07 Nov. 2012
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HOFSTEDE: Culture et Organisation

Cours - 3 pages - Management organisation

Dans le langage commun, culture signifie « civilisation ou raffinement de l'esprit » dû en particulier à des facteurs tels que l'éducation, l'art, la littérature... C'est la culture au sens étroit du terme. Cependant, la culture au sens anthropologique est un mot qui regroupe toutes les façons,...

07 Nov. 2012
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Management des systèmes d'information - notions de base, micro-ordinateurs et réseaux

Cours - 16 pages - Management organisation

Données mises en forme pour transmettre un contenu. Elle a donc un sens, car elle apporte une connaissance, un renseignement. Une information a une forme (aspect sémantique, ce qui lui donne du sens). La donnée est la matière première de l'information. L'information est une donnée qui a un sens...

07 Nov. 2012
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Le management de projet, de la formalisation à la phase de définition du projet

Cours - 16 pages - Management organisation

Avant de confirmer comment l'initiative sera gérée - Etude de l'opportunité. - Etude de faisabilité. Sauter les 1ere étapes ? à l'échec Certains consacrent entre 30 et 50% de la vie du projet aux étapes de recherche avant qu'un résultat formalisé final (livrable) ne soit finalement construit....

07 Nov. 2012
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Les nouveaux tableaux de bord des managers, le projet décisionnel dans sa totalité - Alain Fernandez

Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation

L'auteur a écrit cet ouvrage pour la première fois dans une période de profonde modification de l'ordre international. En effet, la crise financière asiatique de 1998 fait planer la peur d'une crise économique cassant le rythme de croissance des grandes entreprises multinationales. Celles-ci...

05 Nov. 2012
doc

Etude de cas, entreprise Air France

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Air France va agir différemment selon la classe. En effet, les clients en classe affaire auront plus de confort, plus de tranquillité que les clients en classe économique. Ceux-ci pourront déjeuner selon leur bon vouloir et auront plus d'attention de la part des hôtesses. Chaque employé est...

05 Nov. 2012
doc

La gestion du changement en projet de développement organisationnel

Cours - 67 pages - Management organisation

Management = gestion : avoir la main mise sur les affaires, gérer d'une façon manuelle. Dans les années 60, on a préféré parler de management plutôt que de gestion : on va piquer les idées des Anglos saxons et on va faire de la bonne gestion comme eux, car leurs entreprises marchaient soi-disant...

05 Nov. 2012
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L'industrie du jean et Levi's

Présentation - 12 pages - Management organisation

Une des plus grandes entreprises mondiales de prêt-à-porter de par sa taille et sa position sur le marché. Levi's est la marque de jeans la plus vendue et l'une des plus renommées dans le monde entier. Taux de notoriété spontanée de 90%, Levi's reste la marque de jean de référence. Forte culture...

04 Nov. 2012
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L'éthique dans l'entreprise et son environnement

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Aujourd'hui, chaque entreprise cherche à identifier ses valeurs spécifiques et c'est légitime puisqu'elle a une culture. Le rôle du chef d'entreprise dans la mise en place d'une démarche éthique est à la fois très important puisqu'il doit être initiateur et porteur de la démarche, et en même...

02 Nov. 2012
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Présentation de la marque Faguo

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

La société Faguo a été créée en novembre 2008 par la volonté de deux étudiants français, Frédéric Mugnier et Nicolas Rohr. Elle est enregistrée sous la forme d'une Société à Responsabilité Limitée, dont le siège social est basé à Paris. Les deux créateurs ont eu l'idée de cette marque alors...

02 Nov. 2012
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La RSE : le Monde des Affaires face au Monde des Hommes

Fiche - 5 pages - Management organisation

Les fondements du business : One Shot, une fois une affaire avec quelqu'un. Quand on veut que cela dure : l'honnêteté est primordial pour être garant des transactions commerciales : éthique. Depuis toujours des philosophes avaient déjà commencé à écrire en matière d'éthique sur le business....

29 Oct. 2012
odt

La répartition du prix d'un CD

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le prix d'un CD Audio vendu en grande surface ou dans un magasin est en moyenne de 20 euros, un prix devenu actuellement trop élevé pour une dizaine de titres. Ce tarif excessif est la première cause du piratage des créations musicales sur Internet. C'est pourquoi on se demande comment et entre...

27 Oct. 2012
doc

Psychologie des organisations, structure organisationnelle

Fiche - 1 pages - Management organisation

« Une organisation consiste en la collaboration stable d'acteurs, en vue d'atteindre des objectifs généraux communs par une division de travail et des fonctions, et par des modalités de coordination prédéfinies. » (de Frery et Broustail, 1998). En comparaison à cette définition nous citons une...

26 Oct. 2012
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Analyse du marché du café: le cas Nespresso

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

- Marché mature, - Première tendance et vraie révolution, les dosettes poursuivent leur essor depuis le succès de Nespresso, qui reste l'un des leaders du marché, - Dosettes : 20 % du marché du café, - France : 4ème marché européen pour les machines Expresso utilisant ce procédé, - 91,6% des...

25 Oct. 2012
doc

Management et diversité

Fiche - 3 pages - Management organisation

Chaire Management et diversité, hébergé par une fondation partenariale. Il s'agit d'un projet, un mécénat, par des entreprises. Financé par EADS, GDF suez, la macif, et SFR. Chacune donne 50 000 euros par an pendant 3 ans. La diversité est fondamentale pour la production en commun, il faut de...

25 Oct. 2012
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Quels sont les enjeux du Fan Relationship Management (FRM) pour un club sportif professionnel ?

Dissertation - 42 pages - Management organisation

Le Fan Relationship Management (FRM) est une approche stratégique pour créer, maintenir et étendre la relation avec le fan. C'est une stratégie qui a pour but de traiter les fans de différentes manières selon leurs préférences et leurs attentes. Le FRM est lié au CRM. Le CRM est considéré...

23 Oct. 2012
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Fiche descriptive d'action professionnelle - publié le 23/10/2012

Fiche - 2 pages - Management organisation

C2 Innovativ'Systems est une société de service en informatique de type PME fondée en 1998, située à Rennes avec des locaux à Paris et à Cannes. Elle est de type SARL au capital de 300 000 € comprenant environ 30 employés, dont une équipe spécialisée dans la réponse aux appels d'offres....

23 Oct. 2012
doc

Le groupe hôtelier américain Hilton

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Le groupe hôtelier américain Hilton a été fondé par CONRAD HILTON au début du XXème siècle. Celui de Lyon a été créé en 1999 et rénové en 2006. Actuellement, ils sont en train de le rénover et il y a pour l'instant 130 chambres qui ont été rénovées. Grâce à ces nombreuses rénovations, ils...

22 Oct. 2012

Présentation de la société Fudix: expertise comptable, audit et commissariat aux comptes, conseil fiscal, juridique, comptable et social

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

- Chaque comptable est caractérisé par; un numéro comptable, nom et prénom du comptable, et le nombre des dossiers traités. - Chaque dossier est caractérisé par désignation du dossier, date et heure de dépôt du dossier. - Chaque comptable traite un ou plusieurs dossiers du client. - Chaque...

22 Oct. 2012

Informatisation d'un système: cas d'une compagnie d'assurance

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

- Pour bénéficier d'une assurance le client qui se présente à l'agence doit conclure un contrat qui lui est spécifique. - Chaque contrat signé correspond à un type de contrat permettant de déterminer la garantie à prévoir. - Chaque contrat permet de couvrir un risque bien déterminé. - Le client...

22 Oct. 2012

La direction de l'organisation: finaliser, animer, contrôler

Fiche - 1 pages - Management organisation

On distingue 3 niveaux de décisions : - Stratégique - Tactique - Opérationnelle - Les niveaux de la décision se font en fonction de l'échelon hiérarchique, de son degré de répétition, de la programmation, de son impact et de son horizon temporel: - Chef d'entreprise : décision stratégique -...