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Management & organisation

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6108 résultats

10 avril 2012

Alcatel-Lucent: équipements et ingénierie de télécommunications

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de diversités (intégration des femmes aux postes de cadre...

10 avril 2012
doc

Améliorer en continu: mise en place de l'autocontrôle

Guide pratique - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter de façon synthétique les objectifs et la démarche de mise en place d'une méthode qui permet de réduire significativement les coûts d'obtention de la qualité sur le long terme et de responsabiliser les opérateurs : l'autocontrôle.

10 avril 2012
doc

Gérer la production: les 14 principes du Toyota Way

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de définir succinctement les 14 principes du Toyota Way, qui ont permis à cette firme automobile japonaise de devenir le premier constructeur mondial en moins de 40 ans. Une des bases de la politique managériale doit être de former le personnel à ce qu'ils...

10 avril 2012
doc

Gérer la production: le MRP ou Material Requirements Planning

Fiche - 1 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP). Le MRP doit être...

10 avril 2012
doc

Les risques techniques et sociaux

Cours - 6 pages - Management organisation

Les établissements industriels sont souvent dénommés en fonction de leurs risques (risques Sévéso : chimiques….). On appelle cela des établissements classés. 2 types d'établissements : - Etablissement soumis à déclaration préalable (risque mineur) : il faut attendre le récépissé pour...

10 avril 2012
doc

Les théories du comportement des organisations

Fiche - 7 pages - Management organisation

Une entreprise doit s'adapter si elle veut survivre. L'objectif de cette théorie est de comprendre à quel facteur interne et externe la structure doit s'adapter si elle ne veut pas disparaitre. Pour qu'une structure soit efficace, il faut selon Mintzberg qu'il y ait cohérence entre...

10 avril 2012
doc

L'environnement et les structures organisationnelles

Fiche - 6 pages - Management organisation

Le réseau star : constitué d'une grande Entreprise pilote autour de la quelle vont graviter toute une myriade de sous traitants spécialisés. Pour la firme pilote la stratégie principale réside dans l'externalisation des fonctions. C'est elle qui définit l'orientation stratégique générale....

10 avril 2012
doc

Le stress et les groupes

Fiche - 6 pages - Management organisation

Le stress est un phénomène naturel, qui n'est pas culturel, il est instinctif, il a une finalité qui est de nous préparer physiologiquement à courir très vite pour nous sauver. C'est un mécanisme qui doit nous permettre de fuir devant un feu sauvage, etc. Il n'est pas adapté aux exigences de la...

10 avril 2012
doc

Le pouvoir: comment se construit-il et comment se maintient-il ?

Fiche - 4 pages - Management organisation

Les organisations, les entreprises sont sujets à des jeux de pouvoir liés aux ambitions personnelles et surtout au fait de la structuration des entreprises et le fait qu'en créant des services, des départements, on assigne aux individus des objectifs différents. Les organisations sont de vastes...

10 avril 2012
doc

La motivation dans l'entreprise - publié le 10/04/2012

Fiche - 6 pages - Management organisation

Force intérieure qui pousse à agir sans l'intervention de quelqu'un d'autre ou de contraintes. Etant donné que c'est une force intérieure on ne peut motiver quelqu'un. Le manager crée des conditions afin d'obtenir des motivations.

10 avril 2012
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Portrait du leader idéal

Fiche - 7 pages - Management organisation

Le leader est celui qui a la capacité d'obtenir que les autres adhèrent volontairement à ses opinions ou à ses propositions (Dictionnaire de gestion). Le leader est une personne qui se distingue de l'ensemble. C'est un anticonformiste. Le leader est apprécié selon l'action et l'obligation de...

10 avril 2012
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What is internet governance and what issues does it raise?

Dissertation - 3 pages - Management organisation

The Internet was created by the United States. It took its actual shape in the early 90's with the “World Wide Web”. The private companies and individuals decided to invest into it. The Internet has had an exponential growth: from 2 million users in 1994, to 1.250 billion in 2007. The...

09 avril 2012
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Le modèle standard de l'entreprise et ses limites

Cours - 16 pages - Management organisation

Par modèle standard, on entend l'ensemble des théories et modèles économiques de l'entreprise. Ce modèle repose sur l'entreprise comme agent rationnel. Cela est ancien, dans l'histoire de la théorie économique (Say, Smith... tous ces grands auteurs ont en commun la vision...

09 avril 2012
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Panzani : le marché du snacking et le marché des box

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le groupe Panzani est le leader sur le marché français des pâtes alimentaires, sèches et fraîches ; ainsi que sur celui du riz, du couscous et des sauces. Panzani tient son ampleur de son portefeuille de marques et de la centralisation de ses moyens. Il a souhaité une présence unique sur marché...

09 avril 2012
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What future does the French public hospital hold?

Dissertation - 165 pages - Management organisation

Within ten years, the French public hospital system's organization experienced several structural reforms. New managerial concepts coming from the industrial for-profit field spread into the public hospital sector, and outcome-oriented rationales replaced the unconditional answer to the...

06 avril 2012
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France miniature: mise en place d'une carte de parrainage

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Aujourd'hui, les entreprises évoluent dans un environnement incertain, très changeant et dominé par une forte concurrence internationale. Pour rester compétitive, s'adapter toujours plus rapidement et garantir leur réactivité, elles doivent gérer et maîtriser les risques liés à leurs décisions,...

06 avril 2012
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Gestion des processus et de la qualité

Cours - 14 pages - Management organisation

La qualité attire le client, autant au niveau du service ou du produit (rapport qualité/prix). Choix de la matière première, matériel, machine, main d'œuvre, distribution… L'entreprise va devoir jouer là-dessus pour obtenir un produit de qualité avec un prix accessible pour le client. «...

05 avril 2012
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Les principales approches contemporaines : l'analyse structurelle et stratégique des organisations

Commentaire de texte - 17 pages - Management organisation

On est ici dans les théories de la contingence (? nécessaire) : une organisation contingente va varier en fonction de son environnement. Mintzberg est un fonctionnaliste : on explique quelque chose par la fonction que cette chose remplit. Un paradigme est un mode d'explication du réel....

04 avril 2012
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Le système de production dans le secteur automobile

Dissertation - 24 pages - Management organisation

Toutes les grandes entreprises sont dotées de ce que l'on appelle un « Production System », en référence à ce que l'on appelle le TPS pour « Toyota Production System ». On pourrait définir un système de production comme étant « les pratiques, règles, outils et méthodes qui forment la culture...

04 avril 2012
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Analyse de la qualité écologique, économique et sanitaire et sociale du principal produit vendu dans l'entreprise Bigard

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Le groupe BIGARD est une société d'abattage, de transformation de viandes, de fabrication de produits élaborés frais et surgelés et de traitement du cuir. Son siège est situé en Bretagne à Quimperlé, lieu qui a vu naître la société en 1968 appelé SOCOVIA (Société Commerciales des Viandes)....

04 avril 2012
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Gestion financière d'un groupe agroalimentaire français, étude de cas: Danone

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

DANONE, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique4....

03 avril 2012
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Hologram Industries

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Hologram Industries réalise des hologrammes visant à sécuriser des documents (billets de banque, cartes d'identité, cartes bancaires), à protéger des véhicules (plaques d'immatriculation) et des marques de sociétés de la contrefaçon. La société est devenue leader mondial dans son secteur et...

02 avril 2012
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L'école de la décision: l'apport de H.Simon d'une part et d'autre part celui de March et Cyert

Dissertation - 22 pages - Management organisation

On peut voir une organisation comme un lieu où se prennent des décisions. L'organisation est composée d'un ensemble d'acteurs qui ont des missions et des tâches différentes. Ces personnes sont souvent confrontées à des problèmes pour lesquels il faut trouver une solution. Tous ceux qui ont des...

30 Mars 2012
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Lenôtre: organisation d'une entreprise de luxe

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Historique: - Création en 1957 par Gaston Lenôtre. - 1971 : Création de l'école Lenôtre à Plaisir. - 1975 : Lenôtre inaugure sa première adresse à l'étranger. - 1985 : Accor entre dans le capital de Lenôtre. - 1987 : Lenôtre fait son entrée au sein du Comité Colbert....

30 Mars 2012
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En quoi la théorie de l'anomie institutionnelle permet-elle d'expliquer «la volonté des gestionnaires à justifier des comportements éthiquement suspects»?

Présentation - 37 pages - Management organisation

Souci croissant pour l'éthique managérial dans le contexte de la globalisation. Ce qui appelle à une meilleure compréhension transnationale des questions éthiques liées au management. Jusqu'à présent, la plupart des questions éthiques transnationales se sont principalement concentrées sur la...

30 Mars 2012
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Instructions to draft a contract on behalf of Compuservices

Contrat type - 2 pages - Management organisation

Your client, Mr Evans, has come to you to draft a contract for him. He explains that he has just started his own business, called Compuservices, which provides computer maintenance and technical assistance to his clients. He is the sole proprietor of Compuservices, which has its office at 76...

30 Mars 2012
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Analysis of the competitive environment

Étude de cas - 15 pages - Management organisation

Since its creation in 1999, EuropaCorp won more recognition in the French market than in the international. The company was created by Pierre-Ange Le Pogam and Luc Besson, famous director and producer. The company broke into the film distribution and production markets. However, this firm,...

29 Mars 2012
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Changes to ISO 9000 in the 2008 revision

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Organizations need to respect standards in order to “do the right job”, i.e. manufacturing their products or services in a way that customers will agree with. That is why the International Organization of Standardization (ISO) has been created, on 23 February 1947. Its headquarters are...

28 Mars 2012
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Ethique des affaires : Qu'est-ce que la conscience professionnelle ?

Dissertation - 7 pages - Management organisation

La « conscience professionnelle » est une locution qui a pour acception courante la définition suivante. Avoir une conscience professionnelle correspond au soin que l'on porte à faire son travail, on dit de quelqu'un qu'il est consciencieux ou scrupuleux ou encore qu'il fait preuve de...

28 Mars 2012
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Le management des hommes

Cours - 10 pages - Management organisation

Il est important d'y associer toutes les autorités reconnues dans l'entreprise (syndicats entre autre : sont-ils efcaces et représentent t-ils tous les salariés ? Ont-ils un fnancement ?/ délégués du personnel…). On retrouve un rapport de force entre les représentants syndicats et patronat :...