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Management & organisation

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6104 résultats

31 Oct. 2011
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La théorie classique de la firme (Ecole Classique du Management : ECL)

Cours - 5 pages - Management organisation

Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) 1. Les fondements de la pensée de TAYLOR En 1911, TAYLOR publie un ouvrage Les principes de la direction scientifique dans lequel il prône : - Une révolution de l'état d'esprit des ouvriers et des patrons. En effet selon TAYLOR, les dirigeants et les...

25 Oct. 2011
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Maitrise et pratique de la prospection

Cours - 4 pages - Management organisation

Au sens premier du terme, il s'agit d'étudier un terrain pour rechercher les richesses naturelles qu'il est susceptible de contenir. En langage commercial, les richesses naturelles sont constituées par les futurs clients (prospect). La prospection fait donc partie des investissements.

24 Oct. 2011
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L'impact du charisme dans le management

Cours - 24 pages - Management organisation

De l'italien maneggiare : « contrôler », influencé par le mot français « manège », et de « ménagement » emprunté par les Anglais. Ensemble des techniques d'organisation qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité (ou organisation) dans le but d'atteindre des objectifs....

24 Oct. 2011
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Innovation and Entrepreneurship

Thèse - 5 pages - Management organisation

In the absence of further fiscal and monetary stimulus, how would an appreciation of the issues surrounding innovation and entrepreneurship help the government achieve its aim of boosting the growth rate of the UK economy? Economic growth is a main point in nowadays' economic stakes. Indeed,...

22 Oct. 2011
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Création d'entreprise: la démarche d'entreprendre

Cours - 27 pages - Management organisation

La démarche d'entreprendre traite de l'entrepreneuriat, c'est-à-dire de la démarche qui consiste à créer une entreprise et des capacités de « l'entrepreneur » à la développer. Les auteurs sont divisés autour de la définition de l'entrepreneuriat : Création d'entreprises nouvelles qui génèrent de...

21 Oct. 2011
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Analyse d'entreprise : le cas de Red Bull

TD - Exercice - 8 pages - Management organisation

Red Bull a été créé par Dietrich Mateschitz, un Autrichien qui, en voyage en Thaïlande, découvre une boisson tonique locale qui lui permet de surmonter le décalage horaire entre l'Autriche et la Thaïlande. Il eut alors l'idée de développer ce produit en Europe, en commençant évidemment par son...

19 Oct. 2011
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Les 2 niveaux de management

Cours - 11 pages - Management organisation

Pour survivre une entreprise doit faire des choix, le Management est alors science des choix quelques soient ses activités, son thème et son objectif. L'ensemble des décisions prises à tous les niveaux de l'entreprise au sein de toutes les fonctions constituent le Management ou le pilotage. Et...

19 Oct. 2011
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Les composantes du Management

Cours - 12 pages - Management organisation

Le management repose sur l'organisation et la coordination des 6 composantes de l'activité de l'entreprise. (client, les fournisseurs, les investisseurs, les employés, les flux d'information, les flux physique (bâtiment outils)) La gestion de ces facteurs dépend essentiellement des fonctions...

12 Oct. 2011
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L'identification des facteurs clés de succès, une clé du renouveau organisationnel: exemple de la Banque Silver

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Nous allons identifier les facteurs clés de succès de la Banque Silver ainsi que les points forts et les points faibles de cette organisation afin d'en déduire des préconisations pour améliorer ses parts de marché.

12 Oct. 2011

Gestion de la relation client: l'agence Mourenx GRC

TD - Exercice - 2 pages - Management organisation

Nous allons étudier dans cette première partie pour quelles raisons un système d'information commercial est utile pour l'agence MORENX et comment le gérer au quotidien. 1.1- Arguments majeurs montrant l'utilité d'un système d'information commerciale : - Pour pourvoir faire des segmentations de...

11 Oct. 2011
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Le cas Lafarge

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

La logique entrepreneuriale est caractérise par un état d'esprit qui se réalise à travers une dynamique d'action conduisant à repérer et exploite ses opportunités d'affaires, tirer profit des opportunités d'affaires, innover et créer de la valeur. Lafarge souhaite se développer dans les Pays...

06 Oct. 2011
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Analyse du management du groupe Lafarge au Maroc

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Le groupe Lafarge instaure dans son entreprise un style de direction participatif. En effet, on voit son style à travers différents éléments : - La direction fait participer les collaborateurs aux ambitions de l'entreprise, à la stratégie ainsi qu'aux décisions. - La direction met en place un bon...

04 Oct. 2011
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Les réseaux de neurones en management

Cours - 15 pages - Management organisation

Un réseau de neurones est un système composé de plusieurs unités de calcul simples fonctionnant en parallèle, dont la fonction est déterminée par la structure du réseau, la solidité des connexions, et l'opération effectuée par les éléments ou nœuds.

30 Sept. 2011
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L'AMDEC: l'art d'anticiper la maîtrise des processus

Cours - 43 pages - Management organisation

Processus: Système d'activités qui utilise des ressources pour transformer des éléments d'entrée en éléments de sortie. Procédure: Manière spécifiée d'effectuer une activité ou un processus....

29 Sept. 2011
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Le taylorisme

Fiche - 2 pages - Management organisation

LE TAYLORISME (F.Taylor) : organisation scientifique du travail (OST) Il s'agit ici de la parcellisation des tâches et donc des différences des tâches pour maitriser les coûts. Taylor (1900/1920) est issu d'une famille bourgeoise, il a une facilité d'apprendre mais il tombe malade....

29 Sept. 2011
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Etude de la société Socitra dans la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, métal et plastique

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

La société anonyme Socitra a pour métier la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, en métal et en plastique. Socitra a été créée en 1950 et a parcouru une phase d'économie de production durant laquelle elle se contentait d'imiter les...

27 Sept. 2011
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L'évolution de l'organisation et du temps de travail

Cours - 4 pages - Management organisation

La restauration d'un meilleur taux de profit est une volonté qui a conduit un certain nombre d'entreprises dès la fin des années 70 à imposer plusieurs orientations : - Miser sur l'innovation technologie et l'allongement du temps machine (les installations tournantes 7 jours sur 7). - La...

26 Sept. 2011
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Dynamique de groupe et créativité : exercices pour intégrer et motiver une équipe

Cours - 40 pages - Management organisation

Il est aussi important de trouver un emploi que d'être accepté, respecté par ses collègues et ses supérieurs hiérarchiques. Intégrer une équipe peut parfois être source de conflits ou d'incertitudes. Ce manuel d'exercices a pour but d'illustrer, par de courts scénarios, les responsabilités à...

26 Sept. 2011
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Techniques de distribution: la politique d'assortiment

Fiche - 21 pages - Management organisation

Objectifs d'une politique d'assortiment: - correspondre aux besoins des chalands - rentabilité (avec tactique de compensation des marges) - respect du facing minimal

23 Sept. 2011
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Cours de Management des opérations : les chaînes logistiques

Cours - 17 pages - Management organisation

1. Introduction Ce chapitre introduit les différentes notions concernant les chaînes logistiques et leur gestion. Il s'intéresse ensuite aux structures multi-niveaux qui sont une structure particulière des chaînes logistiques. Il présente enfin les différents paramètres de contrôle de stock...

21 Sept. 2011
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Les fonctions au sein de l'organisation

Cours - 14 pages - Management organisation

La segmentation est une technique permettant de découper le marché en sous-groupes d'individus représentant des comportements homogènes. Les critères de segmentation détenus sont le plus souvent de nature démographique, économique, géographique, styles de vie. On parle de marketing « B to C »....

21 Sept. 2011
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La décision, direction et animation en management

Cours - 10 pages - Management organisation

On parle de décision lorsque face à un choix plusieurs alternatives existent et que l'une d'elles est sélectionnée entraînant ainsi une action. Dès lors, la décision désigne tout autant l'enchaînement des étapes qui mènent à une action (le processus) que cette action elle-même. Simon partant...

19 Sept. 2011
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Fiche communication négociation managériale de la réunion d'information sur le lancement de la nouvelle Assurance habitation BNP Paribas

Fiche - 3 pages - Management organisation

OAV créés : - Mail de convocation envoyé à chaque conseiller - Plan de la réunion - Powerpoint - Analyse de la concurrence - Plan de découverte client pour les conseillers OAV collectés : - PLV et « Conditions générales » - Carte de visite - Reporting commercial - Fiche produit - Traitements...

19 Sept. 2011

Gestion de l'action commerciale: élaboration des plans de prospection et de fidélisation

Cours - 2 pages - Management organisation

Le commercial en charge d'1 portefeuille client doit réaliser et développer 1 CA maximal. Il a donc tendance à privilégier les visites des clients déjà acquis au détriment de nouveaux clients qui demandent des efforts de prospection important et ne permettent pas 1 rentabilité immédiate. Afin de...

19 Sept. 2011
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L'entreprise multiculturelle - Yvon Presqueux

Fiche de lecture - 3 pages - Management organisation

Le livre d'Yvon Pesqueux est essentiellement basé sur des thèses et recherches de grands auteurs tels que Hofstede, Martes, Braudel, Iribarne. Dans son ouvrage il développe les différents apports qu'ils ont effectués par exemple à propos de la mondialisation, la culture nationale ou...

19 Sept. 2011
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Méthodes agiles : outil de l'amélioration des processus de gestion des projets

Mémoire - 28 pages - Management organisation

La particularité d'un projet informatique est que son but est de développer un logiciel informatique ce qui signifie qu'après une phase d'exécution apparaît une nouvelle phase de tests. En plus, l'existence du grand nombre de technologies, la vitesse énorme d'innovations et du...

15 Sept. 2011
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Epreuve d'Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale - La Grande Récré

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Dossier d'Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) réalisé en première année de BTS en Management des Unités Commerciales (MUC) dans la grande surface spécialisée de vente de jeux et jouets "La Grande Récré" à Bourges. Différentes compétences ont été mises en avant lors de ce...

15 Sept. 2011

L'analyse de la valeur client

Cours - 2 pages - Management organisation

La valeur du client représente la marge totale générée par un client durant sa période d'activité. C'est la somme des revenus espérés tt au long de la relation co. déduction faite de l'ens des coûts engagés pour attirer le client, le satisfaire et dvlp la relation et la conserver : F : valeur...

15 Sept. 2011

La gestion de la rentabilité et du risque client

Cours - 1 pages - Management organisation

Un coefficient saisonnier mesure l'importance des ventes d'une période (mois, trim. ou semestre) dans le total annuel des ventes. Dans certaines activités, les vente ne sont pas régulières mais présentent des variations qui se répètent périodiquement....

15 Sept. 2011

Les calculs commerciaux - publié le 15/09/2011

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Le coefficient multiplicateur permet d'obtenir directement le prix de vente HT ou TTC. Pour le commercial, il permet de déterminer le tarif à appliquer à chaque catégorie de client....