GO SPORT étant une enseigne de plus en plus importante en France et en Europe, le management est délégatif, ainsi nous retrouvons des directions régionales et des responsables pour chaque point de vente et au sein de ceux-ci des responsables pour chaque département.
Durant cette période de stage, les missions qui m'ont été confié sont essentiellement des missions de management, pour avoir remplacer ma supérieure durant ses congés, une mission de merchandising, pour avoir dû implanter toute la nouvelle collection, et une mission de marketing, pour avoir dû gérer l'organisation de la période des soldes au sein de l'univers textile dans lequel j'étais affecté et pour avoir mis en place les promotions de l'enseigne (...)
[...] En effet, j'ai pu mettre en application les cours de gestion de la force de vente en effectuant ma mission de management et les techniques de vente en étant sur le terrain en contact avec la clientèle. J'au pu aussi mettre en application certains principes d'analyse financière en étudiant les résultats de mon univers ou en devant calculé des basiques tels que les marges, les indices Cf : Annexe 10 : le calcul des chiffres Enfin, j'ai pu appliquer les grands principes du merchandising en ayant à charge l'implantation des nouveaux produits et le réaménagement de certains rayons. [...]
[...] Concept L'enseigne dépend de son siège social. Elle a des produits en MDD dont des produits en prix d'appel les By Go Un programme de fidélité Un aménagement en magasin adapté (répartition par univers, par sport) Principe de production : flux tendus Organisation de l'entreprise Go Sport est une enseigne qui dépend comme beaucoup d'enseignes de son siège social et par délégation de sa direction régionale. Au sein du point de vente, on observe quatre univers, l'univers chaussures, sports collectifs et accessoires, l'univers matériel Outdoor comprenant les rayons golf cycle équitation sports de raquette, sports de combat, musculation, roller et randonnée. [...]
[...] Toutefois la coupe du monde de rugby sera sûrement très prometteuse pour le groupe. Enfin, je pense que même si ces 10 semaines n'ont pas toujours été faciles tant sur l'ambiance que sur le travail, je n'en sors que plus efficace, je suis devenue plus autonome, j'ai davantage confiance en moi, je prends plus d'initiatives et enfin je suis devenue très patiente avec la clientèle ce que je pense être de bons atouts pour la suite. http://www.go-sport.com/ http://www.go-sport.com/ MR Dubach Romain Responsable matériel Mme Elisabeth Allain Responsable textiles, sports d'eau, sports d'hiver. [...]
[...] Le produits sont répartis selon s'ils sont à biper ou non, puis selon les rayons. Cartons répartis selon : golf, cycle, outdoor matériel et outdoor textile, équitation, tennis, musculation, sports collectifs, textile homme femme enfant et bain, les accessoires piscine, les jeux, la bagagerie, chaussettes, chaussures par modèle, ballons, tongs. Le planogramme : un planogramme est une représentation visuelle et papier d'un rayon. Le service merchandising réalise selon les gammes qui sont mises à disposition pour les magasins des représentations de l'implantation des produits. [...]
[...] Le 5 juillet, la deuxième démarque a permis de faire la différence avec d'autres points de vente puisque ma supérieure et moi-même avions anticipé un problème qui arrive souvent dans les points de vente et qui nous été arrivé durant les soldes d'hiver ; le manque de stock sur les articles soldés, ce stock considérable dans notre point de vente fait la différence puisqu'il nous permet de tenir jusqu'à la fin des soldes le 4 Août. Toutefois il a été necessaire de revoir l'installation des rayons afin de proposer de façon efficace et harmonieuse les soldes (remises importante vers l'avant tout en gardant un classement par sous familles (exemple ; manches courtes, manches longues, sans manches ) Le point fort est aussi que les magasins Go Sport qui n'ont plus de stocks nous envoie leur clientèle qui sont désireuse de trouver certains articles soldés mais plus disponible dans certains points de vente. [...]
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