Le coaching en entreprise

Résumé du document

Le coaching apparaît comme une approche originale et « sur mesure » permettant au jeune dirigeant d'améliorer ses habiletés managériales ou d'en développer de nouvelles.

Les résultats suggèrent qu'une configuration de « conditions gagnantes » doivent être réunies pour qu'une intervention de coaching puisse réussir, la plus déterminante étant toutefois l'ouverture au changement manifestée par le coaché.

Il est très difficile de donner une définition unanime de cette profession. A l'origine, réservée exclusivement au domaine sportif, elle a progressivement pénétré le monde de l'entreprise privée en se démarquant d'autres professions comme celles de conseiller ou de consultant. Elle a répondu à un besoin des entreprises qui, face à des difficultés d'adaptation de plus en plus croissantes de leurs cadres supérieurs ou de leurs équipes, n'arrivaient plus à les dépasser par les traditionnels moyens du conseil ou de la formation (...)