Fondements de la GPEC: poste, emploi, métier et grade
Résumé de l'exposé
Le contexte économique actuel est soumis aux effets de la mondialisation des échanges, et de ce fait, de l'augmentation de la concurrence. Parallèlement, les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) prennent une place grandissante dans les échanges économiques.
En matière d'emploi, on assiste à une croissance importante du secteur tertiaire (services), une augmentation du chômage et de l'emploi atypique.
Ces évolutions ont et auront de plus en plus pour effet une mobilité professionnelle et exigeront de l'individu d'importantes capacités d'adaptation.
Soumis à une remise en cause et une redéfinition de notions, le métier de la gestion des ressources humaines peut actuellement se scinder en deux pôles : Un pôle quantitatif, centré sur le volume d'effectifs, le grade et les qualifications. Ce pôle peut comprendre une dimension prospective ; il s'agit de la gestion prévisionnelle des effectifs (GPE). Dans un environnement stable, il est possible de se satisfaire de la GPE en recherchant uniquement une adéquation homme / grade / poste. Un pôle qualitatif, basé sur les compétences et l'adaptabilité des individus ; il s'agit de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
La GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et compétences, venant de l'industrie, a pour objectif principal de mesurer et combler l'éventuel écart entre : les compétences acquises du salarié (savoirs, savoir-faire, savoir-être actuels) les compétences requises pour un poste déterminé.
Avant de pouvoir parler de compétence, il est utile de distinguer chacun des termes suivants : poste, emploi, métier, grade. Le présent travail tentera de définir chacun de ces concepts et de comprendre les liens existant entre eux.
[...] L'obtention du diplôme ne lui confère pas le droit à la promotion. Cette dernière reste liée au consentement de l'administration et à la vacance d'emploi Sur concours Des concours, dont les modalités sont fixées par arrêtes réglementaires, sont organisés par l'administration en vue de pouvoir à certains emplois. Les fonctionnaires, remplissant uniquement les conditions de diplôme, sont autorisés à s'y présenter au même titre que les postulants étrangers à l'administration. La réussite à ces concours se traduit par : - Un recrutement pour les postulants étrangers à l'administration ; - Une promotion de grade pour les fonctionnaires. [...]
[...] Le statut général des fonctionnaires fait reposer l'avancement sur deux critères, la valeur professionnelle et l'ancienneté. Ces deux critères sont simultanément pris en compte en matière d'avancement d'échelon. S'agissant de l'avancement de grade, le statut général ne prévoit que la seule prise en compte de la valeur professionnelle, l'ancienneté pouvant permettre de départager, dans un second temps, deux agents dont la valeur est jugée équivalente Présentation de la situation actuelle Les notions d'emploi et de poste revêtent une signification purement budgétaire. [...]
[...] La fiche de poste traduira les attentes de sa hiérarchie. Tout au plus peut-on souhaiter appréhender les postes dans une optique prospective, en les analysant à un moment n tout en s'efforçant de prévoir ce qu'ils seront au moment n+1. Noyau dur de tout référentiel de poste, les missions, les activités et éventuellement les tâches, sont trois concepts spécifiques directement liés au référentiel de poste. Le recours à l'explicitation des tâches n'est utile que pour détailler des activités nouvelles non maîtrisées ou pour analyser des emplois très centrés sur des tâches spécifiques. [...]
[...] Pour répondre à cette problématique, l'exemple de la fonction publique sera étudié. La question de la mobilité est l'une des questions les plus débattues au sein de la fonction publique. La mobilité est à la fois une garantie fondamentale de tous les fonctionnaires reconnue par leur statut, une nécessité de bonne gestion pour les services et la réponse aux attentes individuelles de respiration et d'évolution en cours de carrière. La promotion du fonctionnaire reflète la reconnaissance par l'administration de la valeur intrinsèque et professionnelle du fonctionnaire pendant l'exercice de ses fonctions. [...]
[...] Fondements de la GPEC: poste, emploi, métier et grade Sommaire Introduction 3 I. Le poste de travail 3 a. Notions & définitions 3 b. Description de poste 4 c. Méthodes utilisées 5 d. Profil de poste 5 II. L'Emploi 6 a. Gestion de l'emploi 6 b. [...]
