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Norbert Elias et la loi du monopole

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Gestion prévisionnelle des emplois et gestion des carrières

Résumé de l'exposé

La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, c'est la conception, la mise en oeuvre et le suivi de politiques et de plans d'action cohérents : • visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise (en terme d'effectif et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d'objectifs à moyen terme bien identifiés) ; • en impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle. La GPEC est donc une stratégie pour l'entreprise visant à s'adapter à son environnement, tout en impliquant ses salariés dans ces changements. Par le biais de cet exposé, nous tenterons de savoir si la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) telle qu'elle se pratique aujourd'hui est en mesure ou non de répondre efficacement : aux besoins individuels du salarié, aux besoins collectifs de l'entreprise, aux mutations de l'environnement ? Pour répondre à cette problématique nous verrons dans une première partie les évolutions de la GPEC. La seconde partie sera consacrée à la présentation des outils utilisés dans le cadre de la GPEC et de la gestion des carrières. Enfin, dans une troisième partie nous nous pencherons sur les limites de cet outil. Mots clés: RH, étude, ressources humaines, compétence, GPEC, gestion prévisionnelle, emploi, carrière, gestion, entreprise, enjeux, relations humaines, flexibilité, accompagnement, situation professionnelle

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