Controlling, project management: T-systems France
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
between the company and the customer. The key elements are: Order entry or TCV (total contract value) which is the total value of the deal. This amount may extend to one year, but may well also be spread over several years. The aim is to show for each month gains estimated by the contract or...
The concept of old tax established in France: Professional Tax
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Business tax (TP) is one of four local direct taxes levied by local authorities. It is due every year by natural or legal persons performing in France, as usual, a self-employed activity. Various exemptions may be full or temporary. She used to finance the budget of municipalities, EPCI...
Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...
Analyse de la stratégie de Mattel face aux problèmes de qualité et de sécurité ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Tout d'abord, le marché du jouet est estimé à plus de 71 milliards de dollars en 2007 (24 milliards pour l'Amérique du Nord), ce marché est porteur et la croissance de celui-ci est encore plus forte en Europe et en Asie. Bob Eckert dirigeant de Mattel (co-leader mondial en 2006) doit faire face à...
Analyse des 5 forces pour IMB
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
-> IBM : coincé entre l'amont et l'aval (réseaux de fournisseurs et de revendeurs). Raisons : revendeurs nécessaires pour dvp le marché (prestations de conseil et accompagnement, car marché très peu développé). C'était un atout, mais c'est devenu un handicap. Il n'y a pas de bonnes décisions, une...
Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...
La problématique du « sourcing » à l'étranger
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...
The concept of financial performance inside companies
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
According to MEDIADICO, the performance of the company is based on the torque value for money. The two terms are inseparable as it is, or to minimize costs or maximize the value of output (response to a client's needs or a social group), but optimized (Making the best use something) the...
The components of SAP SI business
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
SAP ( Systems, Applications and Products for data processing ) is an ERP computer and management.SAP AG is the company that develops the software, this editor was founded in 1972 and is the world leader in ERP ( Enterprise Resource Planning ) with a turnover of close to 7 billion euro 2006.L...
Starbucks : Delivering Customer Service
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...
Würth un modèle en matière de marketing ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...
ElectroCorp in Philippines
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Electrocorp is an electronics company in difficulty. This company manufactures on-board computer components for automobiles. Indeed, shareholders regret the current strategic choice is to produce in the United States. The scope of work is becoming increasingly expensive. In addition, the company...
Case Study: How Danone and Wahaha, which have all to success in China failed?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
We are in 1996, DANONE is the number one dairy in the world, and after a merger with BSN in 1973 it became the first food company in France. Danone achieves many conquests overseas markets; they also carry a lot of mergers and acquisitions. Already in 1989, after the fall of the Berlin Wall,...
Diagnostic SWOT de Pare Gabia
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
OPPORTUNITES - Marché de la chaussure avec un très fort potentiel - Les français sont parmi les plus gros consommateurs de chaussures (5,5 paires par ans et par personnes) - Femmes sur-consommatrices - Hommes : principal levier de croissance sur le marché français - Chaussure répond à de...
La croissance externe de la Banque de détail de la Société Générale vers les pays de l'Europe de l'Est et du Nord de l'Afrique
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Le marché des banques françaises est confronté à une situation concurrentielle particulièrement pesante. Le passage à l'euro, effectif depuis le 1er janvier 2002, a pour conséquence, outre la modification des conditions de travail des établissements de crédit, une intensification de la...
Analyse de la stratégie de Nestlé Pet Food en Europe de l'Est
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
L'industrie des aliments industriels pour animaux familiers est récente. Elle s'est fortement développée durant les trente dernières années. Elle a été générée par la hausse du travail féminin, les femmes voulant se débarrasser d'une tâche domestique supplémentaire : nourrir leurs chiens et leurs...
L'entreprise Louis Dreyfus Citrus: l'industrie du jus d'orange
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
A l'origine, en 1988, il n'existait qu'une petite entreprise de production d'oranges au Brésil, représentant moins de 2% de la production mondiale. Louis Dreyfus Citrus est devenu aujourd'hui l'un des principaux acteurs mondiaux de ce secteur. Le groupe exploite des usines situées au cœur de...
Le diagnostic interne de Ibis Hotel
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Une segmentation stratégique de IBIS hôtel conduit à dégager un domaine d'activité stratégique : l'hôtellerie économique. Dans ce domaine d'activité stratégique, IBIS hôtel tient une position de leader européen. Cette expansion s'est traduite par de forts investissements. Pour autant, ils n'ont...
Etude de la stratégie agricole de la coopérative agricole Ucasen
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
« Réforme de la P.A.C. ! », « Diminution du nombre d'exploitations agricoles françaises », « Concurrence internationale », « Fluctuations du cours du blé », « Projets de loi environnementale », « Amélioration de la qualité de la production française »… Face à de telles mutations, le monde...
Management stratégique des établissements "Frisquet"
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Frisquet est une PME dont l'activité et le métier de base sont la conception et la fabrication de chaudières à gaz haut de gamme, pour la production d'eau chaude et de chauffage. Elle a également une activité commerciale de vente de pièces détachées. C'est le quatrième constructeur français,...
Rapport d'entreprise sur Axa Crédit
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Aujourd'hui, l'assurance est un marché très concurrentiel sur plusieurs fronts. Les frontières entre les Banques et les Assurances sont tombées. Les banques et la grande distribution offrent à leurs clients des produits d'assurance, les organismes de crédit proposent des produits...
Recommandation stratégique pour la marque Cadum
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
En 1907, l'Américain Michael Winburn, directeur d'une firme de produits chimiques et d'une agence de publicité aux États-Unis, est guéri d'un eczéma persistant par le baume de l'apothicaire Louis Nathan, produit artisanalement à Courbevoie. Les deux hommes décident alors de s'associer. Ils...
Analyse contextuelle et concurrentielle de GFI Informatique
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Depuis les années 2000, les entreprises et les administrations se sont retrouvées confrontées à des adaptations de leur organisation et de leur activité de production. Ceci les a conduit à un recours croissant à la technologie. Le principal problème vient du fait qu'il n'y avait généralement pas...
Analyse de la création d'une entreprise : la marque Krys
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- LA CIBLE la cible est vers les 30-35 ans. - LES OBJECTIFS . Krys prône: . Un objectif Affectif : Permettre de faire aimer les produits aux clients , en jouant sur leur confiance, leur moral et surtout leur image qui est de plus en plus prends une place important dans notre société. . Un...
Analyse de la société Orenoque.com
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
- Vente d'appareils de fitness et de musculation. - Lancement de la vente sur internet. - Gamme de produits plus étendue. - Une SA de 38 salariés, 20 millions € de CA, 1500 visites par jours.
Analyse de la stratégie de Darphin
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Darphin est une société française fondée en 1958 par le dermatologue Pierre Darphin. L'ouverture de son premier institut eut rapidement un fort succès auprès de la clientèle aisée parisienne, car les valeurs de la marque restent le raffinement et l'élégance. Face à cette réussite, il décide de...
Le diagnostic export de l'entreprise Evanel Cosmétique
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La stabilité de la Suisse, la richesse élevée des ménages ainsi que leur goût pour les produits bios « made in France » constituent des facteurs favorables au succès de l'opération d'exportation d'Evanel Cosmétique. Cependant, l'entreprise n'apparaît pas encore prête à se lancer dans une telle...
Etude de la stratégie de l'entreprise Betta
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
- De quelle manière utiliser les points forts pour exploiter les opportunités du projet ? - De quelle manière dépasser les faiblesses pour contrecarrer les menaces ? Commencer par l'analyse des faits externes et les répertorier en menaces ou opportunités en vue d'atteindre l'objectif général....
La Fusion Bayard Milan
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Historique du groupe Bayard Création en 1873 par le père Emmanuel d'Alzon Nom de départ : La maison de la bonne Presse, il est le premier hebdomadaire en couleur lancé en France. Le premier titre était le Pèlerin lancé en juillet 1873. Le quotidien la Croix apparaît 1883. Dans les années 60, le...
Le modèle Cage de Lénovo
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
• La langue pose des problèmes au niveau de la communication interne de l'entreprise qui est chinoise (en Chine) alors que le rachat d'IBM PC est une entreprise américaine implanté aux Etats-Unis. Les chinois ne maîtrisaient que imparfaitement l'anglais (langue principal pour les...
