Stratégie d'entreprise : Nature & Découvertes
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
François Lemarchand Diplômé de l'université de Harvard et de l'ESCP Europe. Employé chez les magasins de décoration Pier 1 Imports (cotée à la Bourse de New York en 1972). Après une rapide expansion, l'activité connait quelques difficultés. Il rachète ces magasins, qu'il renomma Pier Import....
Analyse SWOT - Yoplait dans le monde agroalimentaire
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nous allons développer les forces/faiblesses de Yoplait dans le monde agroalimentaire et les opportunités et menaces de ce marché (soit la réalisation d'un SWOT complet). Tout d'abord, nous allons commencer par analyser les forces et faiblesses de Yoplait sur le marché agroalimentaire.
Analyse SWOT - Le marché américain pour Yoplait
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Il s'agit de réaliser un SWOT du marché américain. Néanmoins, réaliser une analyse diagnostique d'un marché constitue à analyser les opportunités et menaces de ce marché. Or, ici il s'agit de réaliser un véritable SWOT avec les forces et faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces....
A critical evaluation of the reward of sponsorship of French rugby events for companies' brand equity
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Rugby has been confidential for a long time, only reserved for players. It only had interest in its practice, it had an initiatory dimension. The values of solidarity, sense of sharing, courage, humility, self-sacrifice are the foundation, the essence of the sport. But the promotion of rugby has...
Comment faire évoluer le positionnement du Club Med tout en conservant la convivialité traditionnelle du Club Med ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Accroître en trois ans le Chiffre d'affaire de 20% et faire passer la part de marché de 25 à 30%. - Dégager sur les villas de luxe une contribution annuelle au moins égale à sept millions d'euros la première année, huit la deuxième, neuf la troisième. - Faire connaitre les nouvelles offres et...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Colas
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CA 2006: 10,68 Milliards d'€, croissance de 12,3% • Bénéfice Net 2006: 396 millions d'€ • Principaux Marchés: - France (59%) - Amérique du Nord (19%) - Autre Europe (17%) - Reste du Monde (Asie,..) (5%)...
Development strategies in LEDC's
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Development was traditionally seen as the “process by which countries and societies advance and become richer”, synonymous with economic growth. However, the definition which is accepted today, a “process of change which allows all the basic needs of a region to be met, thereby...
Etude de la stratégie de la marque Lacoste
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lacoste a commencé à partir d'un pari. En 1923, René Lacoste fait un pari avec le capitaine de l'équipe de France de Coupe Davis, Allan H. Muhr, qui lui a promis une valise en crocodile s'il gagnait un match important pour l'équipe. L'événement a ensuite été rapporté dans un...
Marketing strategy analysis of USC Marshall
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
The Marshall School of Business at the University of Southern California was founded in 1920 and is the oldest AACSB accredited school of business in California (www.marshall.usc.edu). Marshall has been ranked as the 26th best full-time MBA business school in the United States...
La Copy stratégie de Benetton
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Zara est incontestablement le leader sur le marché du prêt-à-porter tandis que H&M, Gap, Uniqlo et Benetton ne sont que des suiveurs, des challengeurs. A contrario de Benetton, ses concurrents utilisent une communication de type « Celebrity marketing » tandis que Zara n'utilise aucune...
La négociation commerciale du groupe Leclerc
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Leclerc veut rester le distributeur le moins cher du marché. -Leclerc défend le pouvoir d'achat et la libre concurrence. -Leclerc a une volonté constante de développer de nouveaux concepts. Stéphanie Cortell (part active dans la gestion des produits frais au niveau régionale) et son équipe...
IKEA: International advertising strategy 2013
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
In our current world completely flooded by globalization, companies need to develop themselves worldwide in order to stay competitive and sometimes to survive. However, managing its entry in a foreign country requires a communication strategy that needs to be studied in relation to the market...
Analyse de la marque LEGO
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
L'entreprise LEGO à été fondée en 1932 par Grandson Kjeld Kirk Kristiansen au Danemark. Aujourd'hui, LEGO est le 5e plus gros producteur de jouet au monde et le numéro 1 européen. Le chiffre d'affaires du groupe est de 1,1 milliard d'euros. L'entreprise a connu une croissance de 14% par an entre...
La perte de marché : le cas de la société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage)
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage) est le fournisseur principal des produits pétroliers de raffinage sur le marché marocain couvrant plus de 90 % des besoins du marché. Depuis sa création en 1961, la SAMIR avait fonctionné en tant société appartenant à l'état...
Analyse de la stratégie du groupe Auchan
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Groupe Auchan est un groupe multinational qui existe depuis 50 ans. Le groupe se développe à travers quatre domaines d'activités qui sont les supermarchés, les hypermarchés, la banque avec sa filiale Banque Accord et l'immobilier : Immochan. Cependant, l'activité principale de l'enseigne reste...
Analyse stratégique de l'entreprise Netflix
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Dans cette analyse de l'entreprise Netflix, nous allons commencer par une présentation de l'entreprise ainsi que son secteur d'activité. Puis nous continuerons avec diverses analyses afin de bien situer l'entreprise sur son marché et dans son environnement macro-économique, ainsi qu'une idée plus...
Analyse stratégique de l'entreprise Dyson
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Dyson est une entreprise britannique réputée mondialement, pour ses produits très performants et technologiquement avancés ; notamment ses aspirateurs ou ses sèches mains. D'un point de vue plus économique et commercial, Dyson est un exemple pour bon nombre d'entreprises et principalement pour...
Les stratégies de croissance de Lee Cooper
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Lee Cooper est à la base une marque de jean créée en 1908 par Morris Cooper (père d'Harold Cooper, son successeur après la Seconde Guerre mondiale) sous le nom de « M. Cooper overalls Ltd » en Angleterre, plus précisément dans les quartiers Est de Londres (quartiers pauvres). L'entreprise...
La démarche marketing adoptée par la marque Axe
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Crème de jour, crème de nuit, crème anti-âge, mais aussi crème d'avant et après rasage, déodorants… La liste des produits cosmétiques présents sur le marché se rallonge chaque jour un peu plus. Le but étant de satisfaire une réelle demande de la part des femmes et depuis peu, également des...
Etude Stratégie de distribution : Subway
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le créateur : Fred DELUCA L'idée germe l'été 1965 à Bridgeport (Connecticut) Son idée : financer ses études Solution suggérée par le docteur Peter Buck -> Conseil: la vente de sandwich de grande taille Aout 1965 : ouverture de la sandwicherie Pete's Super Submarines Naissance du nom...
Strategia e politiche aziendali : il caso Honda
Étude de cas - 89 pages - Stratégie
Nonostante i notevoli successi nella prima metà del Novecento, il Giappone era ancora un Paese arretrato rispetto all'Europa occidentale e la guerra peggiorò la situazione: nel 1950 il PIL pro-capite era solo il 20% di quello degli Stati Uniti. Tuttavia, nei decenni successivi, la crescita...
Strategie e politiche aziendali : il caso Saras
Étude de cas - 42 pages - Stratégie
Saras è un operatore leader nel settore della raffinazione in Europa. I principali asset/attività sono: - Una delle più grandi raffinerie del Mediterraneo ad elevata complessità o 300.000 barili/giorno di capacità di raffinazione (circa 15% del totale capacità in Italia); o Oltre l'80% della...
Diagnostic stratégique de la marque Darégal
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...
Implanter une entreprise dans un pays : Sephora en Irlande
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Le marché Irlandais - Très compétitif avec la présence de marques établies (Clarins, Nuxe, Chanel, L'Oréal ...). - Opportunités pour les marques proposant des produits innovants et des secteurs encore peu exploités. - Croissance de 15% d'ici 2015497 millions € en 2010.
La politique environnementale de l'entreprise ARCELOR-MITTAL
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Groupe sidérurgique mondial. 310 000 employés dans plus de 60 pays. Leader sur les principaux marchés de la sidérurgie du monde dans les secteurs de l'automobile, la construction, l'électroménager, et l'emballage. Présent en Europe, Asie, Afrique et aux Amériques. Objectif =...
La stratégie de la marque Bonne Maman
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
- La marque a été lancée par M. Gerveson, le fondateur de la société Andros dans les années 70. - La cible est large; il n'y a pas une politique de spécialisation: hommes, femmes, enfants, milieux urbain et rural, de tous âges, cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. -...
En quoi peut-on dire que l'entreprise Michelin est performante sur le plan commercial ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Pour commencer, l'entreprise Michelin a été créée en 1889 par André et Édouard Michelin qui créèrent Michelin et cie à Clermont-Ferrand. Aujourd'hui, son siège social se situe toujours à Clermont-Ferrand et elle emploie plus de 110 000 employés dans 18 pays différents, dont 31 000, en France et a...
Projet de développement d'une unité commerciale : entreprise Zolpan
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Zolpan est une filiale du groupe Matéris, leader mondial des matériaux de spécialités pour la construction. Zolpan est une enseigne de production et de distribution spécialisée dans le domaine de la peinture. Zolpan dispose d'un réseau de 148 agences et emploie 1200 salariés. Zolpan...
Analyse stratégique de la Société Michelin
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
La société Michelin a vu le jour le 28 mai 1989 à Clermont-Ferrand, créée par Édouard Michelin et son frère André. La construction de Michelin s'inscrit dans la lignée d'une entreprise familiale en ce qui concerne le matériel agricole ainsi que les balles en caoutchouc. Suite à la reprise de...
Le processus Kellogg K-Learn
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Le siège de l'entreprise: Battle Creek - Michigan, Etats-Unis. Ventes 2009: plus de 12 milliards de dollars. Fabriqué dans 18 pays et commercialisé dans plus de 180 pays. 8 usines en Amérique latine. 4 usines au Mexique: Queretaro, Linares, Toluca, Mexicali.
