The role of uncertainty and risk in the decisions which international business firms make on the internationalisation process
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Uncertainty is what drives the business environment. Without uncertainty, there would not be entrepreneurship nor need for firms to develop, explore and evolve. But, with uncertainty comes risk and companies try to maximize their profits while minimizing the underlying risk of their activities....
The effects of downloading music in UK: Analysis
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
The music industry represents an important market share in United Kingdom. Indeed, the music industry is £190m in revenue in 2010, 8% of GDP and around 130 000 employments and the third largest export industry of the country (according to thenextweb.com and culture.gov.uk). These last years, the...
Kompan: Theories and models applied
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
To start with, Kompan's ambition is to ‘be the global leader by providing unique playground solutions that promote health and learning of their users'. The way they have approached their vision is through development of dynamic capabilities. The dynamic capabilities are the strategic...
Kompan: Profitability
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
When competitors is mentioned it is in the Danish market and when comparing to how Kompan is globally there is shortly described their market position and situation on the American market and which competitors they are up against in this geographical segment. The focus for the industry lies on...
Analyse stratégique de la marque Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Viser sur les vêtements pour enfants mais aussi pour les jeunes adultes. Le fabricant a décidé pendant la crise d'exploiter les vêtements en taille adolescente. La marque pour sous-vêtements ayant une forte ancienneté et se présente dans les formes et les couleurs variées. Petit Bateau cherche à...
La stratégie de croissance de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le pneumatique. - La distribution (Euromaster, TCI…). - Les éditions touristiques (carte géographique, guide gastronomique et aides électroniques). - Les services (produits dérivés, rechapage et recyclage). Le pneu vert: - Lancé en 1992. - Consommation de moins d'énergie et rejet de moins...
America Movil - Strategic management
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
America Movil was established in September 2000 in a spin-off from Telmex and Telcel, the leading provider of telecommunications services in Mexico. The spin-off was implemented using a procedure under the Mexican General Corporations Law (Ley General de Sociedades Mercantiles) called "escisión"....
Kompan: Supply chain
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Now Kompan has a flexible production platform - modular product architecture, which is suitable for a large number of product variations . It enables the mixing of different components and creating different end-products, making the customization easier. A great advantage of this type of product...
Kompan: Case study
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The innovation capabilities of “K” are result from the long historical experience and well balanced innovation platform. This is giving wide base for combination and upgrading of their current products. As a starting point for the future, the company has wide database of knowledge,...
Kompan's innovation strategy input for new product development
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Innovation capabilities refer to the ability to use resources to create innovation. Innovation strategy can be interpreted as a NPD (new product development) strategy for a more efficient way to bring ideas into successful products. Innovation for KOMPAN Commercial Services refers to innovating...
Lenovo case study - publié le 26/11/2012
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Grow faster and more profitably than the industry by delivering the best engineered PCs and unequaled ownership experience. Core concept: An opportunity for managers and employees throughout the organization to participate in determining the future of the firm. Involvement in the process can...
Qu'est-ce qui a fait le succès de l'Occitane en Provence ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Olivier Baussan, militant écologiste passionné par la Provence et ses senteurs, a créé « L'Occitane » en 1976. En 1980, après s'être inspiré de la culture méditerranéenne pour créer des soins et des parfums naturels et authentiques, il ouvre sa première boutique à Volx, une petite ville située en...
TGI Friday - Nicosia
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Created in the United States (NYC) in 1965 by Alan Stillman, the company T.G.I. Friday's, meaning "Thank Goodness It's Friday's!" aims to provide a casual dining to their customers. A casual dining restaurant is a restaurant that serving at modest prices food in a relaxed atmosphere. The...
La stratégie d'Adidas pour se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d'affaires, numéro 2 sur le marché mondial des articles de sports. Faiblesse : Marque arrivée tard sur le secteur du running, donc pas reconnue dans...
The implementation of CRM systems in banks: The case of Caisse d'Epargne
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Since a few years, many banks have adopted strategies of Customer Relationship Management. CRM can be defined as an approach based on new communication and information technologies, in order to identify the customers' needs and expectations to provide them with adapted products and services. One...
Corruption in business
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Everybody has already heard about bribing system in business. This form of corruption appeared in Ancient Greece when it was time to vote. But far more than just bribes, corruption is one of the biggest problems in business nowadays. Indeed, this scourge can affect politics, administrations,...
Analyse stratégique du groupe Auchan
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La grande distribution est un marché, ou il existe une forte concurrence, ce qui ne permet pas d'avoir un fort pouvoir de négociation, vu le nombre de firmes dans ce secteur d'activité. De fait Auchan est dans l'obligation d'intensifier les promotions, d'offrir des services de qualité aux...
Une technique de vente chez Boulanger
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le produit qui vous convient est (faire semblant qu'il y a une machine à laver et la pointer du doigt), en voici la fiche technique (montrer la fiche technique). Vous m'aviez dit que vous aviez une famille nombreuse/seule/ en couple c'est pourquoi je vous propose ce produit qui a une capacité de...
Analyse SWOT - Le Moulin Rouge
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Image de marque : notoriété mondiale (clientèle internationale), présence historique depuis 1889 ! Le moulin rouge est entré dans la légende du patrimoine et de la culture parisienne. - Emplacement : Paris ; ville mythique qui représente le charme à la française. - Le moulin rouge possède une...
Entreprise Henri Wauquiez S.A., construction de bateaux de plaisance
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
En 1965, Henri WAUQUIEZ dirige la tannerie familiale. Sa passion: la navigation, à laquelle il consacre tous ses loisirs sur son « Eliza Bethan 29 ». Ses loisirs, et bientôt toutes ses activités: contre vents et marées, il installe dans la tannerie son chantier. Y naîtront les fleurons de la...
L'alliance de Renault-Nissan
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
- Marché générale et ainsi générique - Economique: Marché de plus en plus concurrentiel et oligopolistique. Pression sur prix s'accroît. Surcapacité des marchés automobiles (Les parts de marché aux USA comme Général Motors baissé presque 2 années 60-1999). - S comme Socio-culturel: Changement de...
Vestas: Quality and other theories
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
For solving the problems raised, firstly we will start by defining what quality is in this case. This will be made through the quality continuum . Moving forward, in order to analyse the core of the problem comes from we will look at the ‘Game plan' and the Time-based strategies. Moreover,...
Comment faire pour accroître la notoriété de XYH Rigging?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
XYH Rigging est une jeune société travaillant dans le secteur du spectacle et l'événementiel créée en 2012. La spécificité de l'entreprise est de proposer à la location une grande variété de matériels de « Rigging ».
La Société Générale: la Direction d'Exploitation Commerciale de Caen
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
- Création en 1986. - Initiative de la Fédération Nationale des Mutuelles de la Fonction Publique. - But: créer un dispositif bancaire exclusivement pour les fonctionnaires. - La BFM est donc en partenariat commercial avec la Société Générale. La Société Générale assure la distribution de...
Analyse stratégique de Légo
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
1916: Charpenterie à Billund au Danemark. 1932: Fondation de LEGO. « LEg GOdt » qui signifie « Joue Bien ». 1947: première machine de moulage par injection. 1949: « briques à plots, ancêtre de la brique LEGO. 1958 : Brique LEGO que vous connaissez. 1968: LEGOLAND. 1974: Premiers personnages...
Etude de la stratégie et de la qualité d'Hollywood Chewing Gum
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hollywood possède aujourd'hui plus de 200 000 points de vente afin de distribuer ses produits. Nous pouvons trouver ses chewing-gum aussi bien dans les grandes et moyennes surfaces que dans le circuit traditionnel (bureaux de tabac, boulangeries, etc). Cela permet donc à la marque de toucher un...
Le groupe Michelin: les stratégies de croissance du groupe Michelin menées depuis sa création
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
A la suite de la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc par leur grand-père, Edouard et André Michelin créent la société Michelin à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889. Bien que les choix entrepris par MICHELIN apparaissent...
Vestas case study
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Scope: Vestas is producing wind turbines, so we can say it is operating in the global wind turbine industry. This is the industry which is analyzed in part 2 of the project. There are four big players in this industry, Vestas being the market leader. For the competitor analysis we decided it is...
Case study: Vestas vs. Gamesa
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Interpretation: In order to benchmark Vestas and Gamesa the report starts with a brief description of the companies' business model and value proposition. In addition, the 2 companies are compared form a financial point of view by analysing strategies, productivity, profit, risk, but also based...
Benchmarking Vestas against Gamesa wind turbines
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Interpretation: This process will provide performance information, assessment of the organization's strengths and weaknesses, performance goals that will stimulate activities for better performance, and then recommendation for improvements that will lead to effectiveness. Scope: According to...
