Le management de proximité

Extraits

[...] Des plafonds sont fixés à ces engagements. La réception est la phase par laquelle, l entreprise accepte effectivement la dépense : réception des fournitures, en quantité, qualité délai. Elle consiste dans la constatation de l exécution du travail ou service rendu. Elles ont pour but de s assurer de la conformité de l exécution des clauses du contrat et / ou de la commande. Elles sont attribuées aux postes dont les responsables, en raison de leurs fonctions, doivent procéder au contrôle réel de l exécution du travail ou des services rendus. [...]

[...] - Il est utile de noter à propos, que l entreprise est prioritairement un groupe d hommes, vivant une partie de leur vie et, partageant les fruits de leur travail. - La qualité de vie commune pondère fortement, l efficacité interne et externe de l entreprise. - L'axe économique intègre aussi bien l aspect humain qu ‘économique, afin de préserver et améliorer la qualité de vie. - L ‘entreprise est chargée d une mission favorable à l environnement en général : Souhaits politiques et administratifs de l Etat. Environnement physique. c Fonctionnement. [...]

[...] a Rappels des règles de communication. - L'humanité d'aujourd'hui est bourdonnante de communications. Combien de fois ne dit-on pas nous sommes surinformés - En effet, depuis l'apparition des premiers écrits, que de découvertes et de nouveaux moyens ! Ecritures, imprimerie, reproduction, télex, fax Parole, enregistrement, transmission, dictaphone, mobil phone, via satellites. Images, peintures, photographies télévisions. - Sommes-nous encore informés de l'essentiel ? - Parvenons-nous à saisir la bonne, la vraie information ? - Et dans la vie professionnelle, il est banal de dire qu'un responsable, dans une organisation, passe de 60 à de son temps à des opérations de communication : Lire ou écrire des lettres, des notes . [...]

[...] Survie : Besoins physiologiques. Relation : Besoin d ‘appartenance à un groupe social, de travail. Réalisation de soi : Reconnaissance. Considération. Autonomie : Responsabilité, contrôle, auto correction. (pouvoir) - On ne franchit le deuxième échelon des besoins que si le premier est à (peu près ) franchi etc . - Echelle que l peut descendre : si le besoin de base n plus satisfait, l'homme aura tendance à oublier les besoins supérieurs. [...]

[...] Maturité individuelle et du groupe. Maturité par sous fonction. Production. Relation. GRH. Administration. - Evolution du concept qualité : Contrôle qualité. assurance- qualité totale. Motivation du personnel et quelques-uns uns de ses outils. - a - Introduction : Sondage aux USA, il y à environ 10 ans. - des américains souhaitent travailler beaucoup et, donner le meilleur d ‘eux-mêmes ; et pourtant la moitié avouent par ailleurs travailler juste assez pour ne pas être licencié - Beaucoup avouent pouvoir être largement plus efficaces dans le travail ! [...]