Malgré une demande golfique qui ne cesse d'augmenter, le marché français connaît une phase de ralentissement depuis quelques années. Même avec une offre golfique large et satisfaisante par rapport à la population totale, ce sport ne touche encore qu'une part trop faible de la population soit 0,6% contre 1,8% de la population en Hollande par exemple.
En achetant « Blue Green », Eric Wilborts s'est donné pour objectif principal et prioritaire d'instaurer une nouvelle stratégie de développement pour le groupe sur le marché national en tenant compte de ses forces et de ses faiblesses mais aussi en saisissant les opportunités de développement du marché national qui restent à conquérir (...)
[...] Celle- ci pourrait s'appuyer sur une implantation de ses parcours dans les milieux urbains et une offre de services plus accessible en termes de tarifs. Ceci dans un but de toucher une nouvelle catégorie de clientèle, les nouveaux golfeurs par exemple mais aussi ceux qui perçoivent encore ce sport comme réservé à une élite. Comme vous avez eu l'opportunité de voyager dans plusieurs pays du monde, pouvez-vous me dire quels sont les pays émergents dans le domaine golfique et leur potentiel ? Il me semble intéressant de parler de l'Inde et de la Chine. [...]
[...] Figure 22 : Cotisation et droit d'entrée moyen par pays – parcours 18 trous – (Source : Etude Golf Benchmark 2007) ▪ Le droit d'entrée et la cotisation annuelle des membres coûtent moins chère dans la région Sud Est de l'Europe méditerranéenne qu'en Europe Occidentale : 270 euros en ce qui concerne le droit d'entrée contre euros pour ce qui est de la cotisation annuelle. ▪ Concernant le green fee sur les parcours d'Europe Occidentale, celui- ci n'a pas changé depuis de façon significative depuis 2006. Le montant des greens fee à payer en France et en Italie est à peu près le même qu'en Grande-Bretagne et en Irlande. [...]
[...] - Des méthodes de gestion indépendantes lorsqu'il s'agit des réseaux. On dénombre au total cinq chaînes de golf avec leurs particularités propres et un seul réseau de golf en France. ▪ Les chaînes : 1. « Formule Golf » est le principal concurrent de « Blue Green » au niveau du concept et des prestations. Cette chaîne de golf est principalement localisée sur la côte Atlantique et propose des parcours de grande qualité associés à des formules tarifaires innovantes afin d'en faire profiter au plus grand nombre « Les nouveaux golfs de France » appartenant à la société NGF est une chaîne de golf qui intervient comme prestataire de services tant au niveau des études de faisabilité, que de la construction, de la gestion ou encore de la promotion des golfs. [...]
[...] INTRODUCTION ▪ Créée il y a 15 ans, la chaîne « Blue Green » a été rachetée en novembre 2007 par Monsieur Eric Wilborts, ancien joueur de tennis professionnel hollandais et patron de la chaîne « HealthCity » qui propose un nombre varié de services sportifs regroupant à ce jour près de 95 centres sportifs en Hollande. Cet homme affiche une réelle vocation d'accélérer le développement de « Blue Green » en France mais aussi en Europe. ▪ Malgré une demande golfique qui ne cesse d'augmenter, le marché français connaît une phase de ralentissement depuis quelques années. Même avec une offre golfique large et satisfaisante par rapport à la population totale, ce sport ne touche encore qu'une part trop faible de la population soit contre de la population en Hollande par exemple. [...]
[...] Stratégie de développement nationale A. Une nouvelle stratégie 1. Principe théorique ▪ Michael Porter définit la stratégie comme la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités. Il ne s'agit pas tant de faire mieux que la concurrence mais de faire quelque chose qui soit de nature différente afin de pouvoir disposer d'un avantage unique qui seul peut donner un avantage concurrentiel durable. D'après lui, une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture