Nous prenons le parti dès le départ que nous ne ferons pas d'analyse profonde oeuvres par ?uvres, ni ne choisirons une de ces oeuvres pour l'analyser. Notre étude se porte sur la personnalité du réalisateur et l'ensemble de l'?uvre de Kubrick, et nous allons tenter de vous présenter brièvement ce qu'est « l'esprit Kubrick ». Quelles étaient sa personnalité, ses méthodes et en quoi celles-ci ont marquées ses films ?
...
Sommaire de l'exposé
Qui est Stanley Kubrick ?
Parcours
Sa personnalité
Méthodes de travail
Son oeuvre
La vision kubrickienne
Les thèmes chers à Kubrick
Kubrick, le public et les critiques
Quelles sont selon nous les scènes clefs de l'oeuvre de Kubrick ?
Kubrick : le mariage de l'art et de l'esprit d'entreprise
Kubrick : novateur et innovateur
L indépendance financière
Les relations de Kubrick avec ses collaborateurs
Q.C.M
Extraits de l'exposé
[...] Il a juste reçu le prix Griffith pour l'ensemble de sa carrière. Dans la vidéo qu'il envoya pour remercier la commission qui lui a attribué le prix, il compara la carrière du réalisateur Griffith, ignoré pendant les 20 dernières années de sa vie par l'industrie qu'il avait créé, au mythe d'Icare. Et Kubrick de conclure : je n ai jamais été certain que la morale de l'histoire d'Icare doive être, comme cela est généralement accepté, N'essaie pas de voler trop haut et je me suis demandé si on ne pouvait pas l'interpréter autrement : oublie la cire et les plumes et construit des ailes plus solides III. [...]
[...] En préservant farouchement son domaine privé, il prit le risque de voir mille images fausses se répandre sur son compte et à sa mort, on a vu fleurir un peu partout des portraits fantaisistes. Mais il a toujours gardé des liens avec ses pairs, échangeant des conseils techniques avec ses amis réalisateurs (J. Cameron et J. Nicholson) ou recommandant des jeunes talents qu'il avait décelés en David Lynch ou Peter Weir Méthodes de travail Totalement indépendant, contrôlant chaque étape de sa création, il parvint ainsi à réaliser ses films à sa guise. [...]
[...] On peut penser qu'il n'aimait pas déléguer ses ordres et qu'il aurait préféré tout faire lui-même. Toutefois quand il déléguait, son perfectionnisme l'amenait à vérifier encore la capacité de l'autre à faire du bon travail, et sa multi compétence faisait qu'il est un excellent juge et très compétent pour savoir si c'est bien ou pas Les deux tares de Kubrick en tant que manager serait justement cette relative non confiance en l'autre a moins qu'il ne soit certain, par le temps de l'expérience, de la capacité d'autrui et aussi peut être une trop grande rigueur avec toute son équipe, et une incapacité à comprendre pourquoi tout le monde n'est pas aussi engagé-passioné que lui ce qui induit donc une tendance à en demander trop, à exiger, nuisant alors à l'ambiance globale sur les plateaux de tournages. [...]
[...] Mais cela va lui conférer un souci permanent de la qualité visuelle de l'image. Une chose frappante dans ces films c'est l'esthétisme de l'image et des scènes en général qui sont filmés de manière a profiter au maximum des effets de couleurs et d'ombres, avec toujours un souci de réalisme poussé à l'extrême. Par exemple pour Barry Lyndon, il a refusé d'utiliser les projecteurs électriques habituels pour éclairer les scènes pour respecter à l'image les tons de la lumière : dans ce film, toutes les scènes en intérieur ont été éclairés à la bougie, comme à l'époque ce qui a demandé beaucoup de travail pour prévenir les incendies et rallumer à chaque fois les bougies. [...]
[...] Quel est le film de Kubrick qui a le plus rapporté en termes de recettes d'entrées ? 2001, l'odyssée de l'espace ? Orange Mécanique ? Eyes Wide Shut ? La cité de la peur ? En quelle année est sorti 2001 l'odyssée de l'espace ? [...]