Introduction à la sociologie des organisations

Extraits

[...] Adam SMITH (1723-1790) Fondateur du libéralisme moderne Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations (1776). Son idée : pour augmenter la production, il faut diviser le travail. Laisser les individus s'enrichir individuellement, car en œuvrant pour eux ils enrichissent la nation tout entière. Pour s'enrichir, il faut se procurer les produits à meilleur prix libre concurrence entre les industries. Si trop chère Aller à l'extérieur. Donc libre échange entre les nations. Pour Adam Smith : la liberté va permettre l'équilibre et le fonctionnement harmonieux de la société. Donc l'Etat ne doit pas intervenir. [...]

[...] 1er concept : la stratégie Cela renvoie à une conception de l'individu au travail. OST de Taylor individu été considéré comme un être passif (répond de manière prévisible sur ce qu'on attend de lui). Mais selon Crozier, l'individu agit de façon libre. Il agit selon ses buts personnels. Pour atteindre ces buts, il va se saisir d'opportunités donc contexte de jeu (théorie des jeux en Maths). Ça veut dire que l'individu n'accepte pas de répondre juste aux ordres. Utilise sa marge de liberté et manipule le système pour que l'organisation soit gagnante pour lui. [...]

[...] La productivité est influencée par la dynamique de groupe, l'ambiance de travail. Dans l'atelier existe une vie de groupe informelle. La dynamique de groupe contredit la vision taylorienne. Cette dynamique a apporté la satisfaction du groupe qui est devenu plus importante que les conditions de travail. Cette vie de groupe apporte aussi des normes collectives de productivité. Entre les ouvrières il a peu de différence de productivité dc pas de compétition. Le style de commandement a une influence sur la productivité. [...]

[...] La paix mondiale est due à la libre concurrence. Le travail est un élément central de l'analyse de Smith. La valeur d'une marchandise est mesurée par la quantité de travail nécessaire pour produire cette marchandise = notion de valeur / travail. On achète le travail d'autrui. La division du travail va permettre d'accroitre l'efficacité productive du travail. Il prend l'exemple de la manufacture d'épingle : un ouvrier seul aura du mal à produire 20 épingles par jour. Mais si on prend 10 ouvriers, réparti par 18 opérations : épingles par jours. [...]

[...] Il n'y a pas d'organisation idéale. Pas de solution toute faite pour toute organisation. L'individu est partiellement libre et contraint. L'individu garde une marge de liberté. Pas de contrainte totale comme dans l'OST. Prouve par le faite qu'il y a des différences individuelles dans le comportement. [...]