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Publiez vos documents !L'organisation scientifique du travail
Résumé de l'exposé
L'organisation du travail a pour objectif de coordonner au mieux les postes de travail dans une unité de production afin de faire croître la productivité. Ainsi, à partir de la fin du XIXème siècle, des règles d'une organisation scientifique du travail (OST) sont mises en place. Le taylorisme est le premier modèle de l'OST. Peu à peu le taylorisme dans sa continuité se transforme en fordisme. Aujourd'hui les nouvelles formes d'organisations du travail se rapportent à un post-taylorisme ou à un néo-taylorisme. Autrement dit, soit la rupture avec l'organisation taylorienne ou la continuité de cette dernière.
La question posée est la suivante : les nouvelles formes d'organisation du travail sont-elles toujours liées à l'organisation taylorienne ?
Nous répondrons à cette question, d'une part en expliquant que les formes actuelles d'organisation du travail restent semblables à l'organisation taylorienne. Par ailleurs nous étayerons le fait que les nouvelles formes d'organisation du travail sont en rupture avec les principes de Ford et de Taylor.
I ? Une organisation semblable à l'organisation taylorienne : l'organisation néo-taylorienne
A - La poursuite de l'organisation du travail taylorienne
L'organisation taylorienne est basée sur la division verticale du travail c'est-à-dire la séparation entre le travail de conception, effectué par les cols blancs, et le travail d'exécution, effectué par les cols bleus. L'objectif du directeur est de dicter les faits et gestes du travailleur tout en contrôlant son activité. Le taylorisme est aussi basé sur le rationalisme des tâches c'est-à-dire l'étude méthodique des gestes, du temps et des horaires des travailleurs. A partir de là, le travailleur n'a aucune autonomie.
Aujourd'hui, le coaching se repend de plus en plus aussi bien au niveau personnel que professionnel. Dans l'organisation du travail dans une entreprise, le manager est le spécialiste du changement. Les managers étudient les étroites difficultés du personnel afin d'améliorer ou de changer l'organisation du travail en vue d'accroître la productivité. C'est le même système que dans l'organisation taylorienne avec la division hiérarchique du travail (...)
Sommaire de l'exposé
IntroductionI) Une organisation semblable à l'organisation taylorienne : l'organisation néo-taylorienne
A. La poursuite de l'organisation du travail taylorienne
B. Des conditions de travail presque identiques
II) La rupture avec l'organisation taylorienne : l'organisation post-taylorienne
A. Le toyotisme
B. La flexibilité
Conclusion
Extraits de l'exposé
[...] Ainsi, à partir de la fin du XIXème siècle, des règles d'une organisation scientifique du travail (OST) sont mises en place. Le taylorisme est le premier modèle de l'OST. Peu à peu le taylorisme dans sa continuité se transforme en fordisme. Aujourd'hui les nouvelles formes d'organisations du travail se rapportent à un post-taylorisme ou à un néo- taylorisme. Autrement dit, soit la rupture avec l'organisation taylorienne ou la continuité de cette dernière. La question posée est la suivante : les nouvelles formes d'organisation du travail sont-elles toujours liées à l'organisation taylorienne ? [...]
[...] Article : Pour les jeunes, la vraie vie est ailleurs Autrement dit, les entreprises qui installent une flexibilité externe dans leur système de production font appel à ce type de salariés. On peut aussi évoquer l'externalisation du travail par recours à la sous-traitance, par exemple, on peut voir que les cadres et les entreprises sont en opposition car les cadres cherchent à être reconnus tandis que les entreprises cherchent à baisser leurs coûts salariaux en délocalisant. La délocalisation entraîne le licenciement des cadres et par conséquent la hausse du chômage. [...]
[...] C'est le même système que dans l'organisation taylorienne avec la division hiérarchique du travail. Le coach a pour objectif de permettre aux individus, aux cadres et même aux dirigeants d'entreprises de mieux se connaître et de mieux interagir avec les autres. Ainsi le coaching peut régler des problèmes qui surviennent lors du management d'une équipe ou même des conflits de générations (Cf. Article : Enquête sur le coaching Les nouvelles formes d'organisation du travail apparaissent souvent comme de simples aménagements du taylorisme car la division verticale semble toujours très présente et les ouvriers ont fréquemment à réaliser une simple tâche d'exécution. [...]
[...] Sous la pression des conditions de travail Isabelle tombe malade, et pour elle ce n'est pas un hasard, Mon corps a parlé pour moi, il m'a contrainte à quitter ce qu'au plus profond de moi-même je refusais (Cf. Article : Dix minutes Chrono En conclusion, les conditions de travail se dégradent comme on a pu le voir au XIXème siècle, c'est pourquoi on peut dire que les nouvelles formes d'organisations du travail ne sont pas en contradiction avec l'organisation taylorienne. Les formes actuelles d'organisation du travail ne sont pas toujours semblables à l'organisation taylorienne. [...]
[...] Article : Dix minutes Chrono Ainsi cela leur laisse, en quelque sorte, plus de liberté car ils organisent leur travail et se le répartissent eux-mêmes. En Inde, Ratan Tata a pour objectif de satisfaire une classe moyenne avec la construction d'une nouvelle voiture. Le but étant de mettre en avant la qualité, l'innovation et l'ingéniosité du produit. Comme pour Ford, l''innovation de Tata c'est l'accessibilité du produit. Ainsi un produit de bonne qualité accessible à tous car il est à un prix raisonnable. [...]
Descriptif de l'exposé
- Date de publication
- 2012-07-19
- Date de mise à jour
- 2019-02-06
- Langue
- français
- Format
- Word
- Type
- dissertation
- Nombre de pages
- 4 pages
- Niveau
- grand public
- Téléchargé
- 2 fois
- Validé par
- le comité de lecture
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