"L'intelligence économique", Nicolas Moinet et Christian Marcon (2006)

Extraits de la fiche de lecture

[...] Le lobbying : Pour Christian Marcon et Nicolas Moinet, le lobbying consiste à influencer une décision politique en présentant les clés d'analyse d'un problème, ses tenants et ses aboutissants. C'est une tentative d'intervention dans le processus de décision (page 30). Le lobbying n'est pas un trafic d'influence et ne peut en aucun cas être assimilé à de la corruption. Le pouvoir contemporain gère avec une subtilité extrême, le désordre qu'il pend en charge ( Or cette gestion actuelle du désordre s'opère par des systèmes de communication, par des normes, par des stratégies ouvertes, par des dominations masquées et déguisées. [...]

[...] L'intelligence territoriale peut se définir à travers les notions clés que sont la vigilance (mise en place d'un dispositif de veille anticipative), le diagnostic ( des ressources propres au territoire, coordination de l'action publique, partenariat (recherche d'un partenariat public- privé), les réseaux, connaissance et innovation, influence et image (mise en place d'un dispositif d'influence et de valorisation du territoire et la préservation (soutient des acteurs publics aux acteurs privés). L'intelligence territoriale à la française s'oriente autour d'éléments principaux : Les pôles de compétitivités et les dispositifs régionaux d'intelligence territoriale. Conclusion L'intelligence économique est un domaine sans réels contours. C'est une discipline transversale et elle peut aussi bien être appliquée aux acteurs économiques privés (entreprises) et publics (collectivités locales). [...]

[...] La protection de l'information qui est la dimension de l'intelligence économique est également la plus médiatique des composantes. Il s'agit ici de protéger les informations utiles et stratégiques de l'entreprise qui attisent les convoitises des concurrents. Si la charte d'éthique de la Fédération des professionnels de l'intelligence économique (FéPIE) impose le non-recours à des moyens illégaux dans l'exercice de leur profession et cela quel que soit le lieu d'application de leur activité, cela n'est pas toujours le cas. Fort est de constater qu'en France la plupart sont plutôt réticents à mettre en place des politiques de sécurité actives visant à protéger leurs réseaux et leurs informations. [...]

[...] Cela dépend du secteur d'activité dans lequel l'entreprise exerce son activité. Ainsi, Robert Salmon, ancien vice-président de L'Oréal chargé de la prospective relevait sept types de veille dans son domaine d'activité (veille technologique, concurrentielle, commerciale, géographique, législative, sociétale et géopolitique). Puisqu'aucune définition de la veille n'est citée dans l'ouvrage, les deux auteurs utilisent l'image du radar pour expliquer le but de la veille : le radar tourne en permanence à 360 pour repérer les éventuelles menaces pouvant faire obstacle à la bonne marche du navire (page 13). [...]

[...] L'intelligence économique est un livre de poche assez synthétique et concis qui va, sans détour au fond de la réflexion des auteurs. Les nombreux exemples de cas dans lesquels l'intelligence économique a été mise en ?uvre ou au contraire ne l'a pas été nous permettent de prendre toute la mesure de cette activité tant au niveau de l'entreprise qu'au niveau de la formation. L'utilisation d'une terminologie communément admise au sein de l'intelligence économique et d'une méthodologie pédagogique et didactique qui dans un premier temps nous présente les notions de clés l'IE puis les fondements de l'IE à la française avant de terminer par l'applicabilité ou l'application de l'IE dans l'entreprise et par les collectivités territoriales. [...]