L'organisation du travail et la croissance économique - publié le 16/04/2008

Extraits

[...] crise de l'efficacité économique L'organisation du travail atteint ses limites. En effet, on obs un ralentissement des gains de productivité générés par l'OST. la légitimité est remise en question car le contexte éco. s'est modifié (nouvelle donne éco.) : ralentissement de la croissance avec une demande plus volatile. Et aussi, il y a saturation de la demande en B produits par les E. fordistes. Les ménages sont tous équipés demande de produits plus diversifiés, plus singulières. la standardisation est remise en question : La demande requiert + de différences, + de qualité. [...]

[...] Succès et limites de l'organisation du travail Tayloro-Fordiste. Distinction entre division sociale du travail et division technique du travail ( Division sociale du travail : désigne la répartition des tâches entre les individus au sein d'une société qui correspond à la spécialisation des inds au sein d'une société. C'est un phénomène propre à toute société de grande dimension. C'est un phénomène macro sociologique, cad que les individus sont différenciés selon l'âge, le sexe, les compétences Pour Emile Durkheim (1858-1817), la division sociale du travail est à la base du lien social. [...]

[...] ( De plus, le Toyotisme met en place des chaînes de production flexibles (différentes de la chaîne de production fordiste). production en petite série diversité des produits fabriqués et des produits plus individualisé. On met en place une flexibilité productive (chaîne de production qui s'adapte à la demande et à des produits différents). ( Polyvalence des opérateurs : En plus de leurs tâches d'exécution, ils se voient confier des tâches de contrôle de la qualité + emplois plus qualifiés. + On demande aux opérateurs de prendre des initiatives (boites à idée) de s'impliquer plus dans l'amélioration de la production. [...]

[...] ( Offre de Biens et Services Production de masse Innovation économique et sociale : - gestion paternaliste (logements ouvriers, crèches Ford veille aussi à leurs bonnes mœurs, interdit l'alcool, oblige à aller à l'Eglise) processus de socialisation - le 5 $ day (au lieu de 2.5 $ day) dans le but de lutter contre l'absentéisme. Ford disait qu'il n'a jamais autant réduit ses coûts de production que le jour où il a doublé le salaire ouvrier. " Le premier objet de l'organisation est de combiner les salaires élevés au bon marché de la main-d'œuvre expliquait Taylor. [...]

[...] La division technique du travail permet : ( la dextérité, l'habileté des travailleurs ( ( efficacité productive du travail suppression des temps morts ( ( productivité du travail gain de temps ( production ( prix facilite le dvp du machinisme ( ( les débouchés invention d'un grand nb de machines ( les profits qui facilitent et abrège le travail ( des coûts salariaux unitaires moyens car l'employeur confie les taches à du personnel peu qualifié. Le taylorisme ou Organisation Scientifique du Travail Organisation du travail mise en place par F. W. Taylor (1856-1915). Il s'agit de l'application systématique, générale, et pensée à l'extrême de la division du travail par A. Smith. C'est une organisation scientifique du travail car il introduit une science du travail. Son organisation du travail est dite rationnelle : il introduit le chronométrage des tâches, des mouvements. [...]